第九价值工程ppt课件.ppt

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1、第九价值工程10/5/2021第九章价值工程第一节价值工程概述第二节对象选择与信息收集第三节功能分析与功能评价第四节方案创造与方案评价第五节价值工程在工程建设中的应用10/5/2021第一节价值工程概述一、价值工程的起源二、价值工程的概念三、价值工程的特点四、价值工程的工作程序10/5/2021第一节价值工程概述一、价值工程的起源价值工程(ValueEngineering,简称VE)又称价值分析(VA)，是一种技术经济分析方法和科学的管理技术，20世纪40年代起源于美国，创始人是麦尔斯（L.D.Miles）。背景：二战期间，美国军事工业发展迅速，同时出现原料供应紧张的问题。当时通用电器公司需要

2、购买大量的石棉板，但价格成倍增长，给购买工作和公司财务带来很大的困难。在采购部门工作的麦尔斯开始思考该问题的解决方法。10/5/2021第一节价值工程概述为何要买石棉板？功能是什么？－－给产品上涂料时，容易把地板弄脏，要在地板上垫一些东西，而涂料的溶剂是易燃品，消防法规定要铺石棉板。麦尔斯通过市场调查，找到一种不燃烧的纸，即便宜又易得，几经周折，修改消防法后得以使用，经营成本大幅降低。1947年麦尔斯总结出一套在保证同样功能的前提下，降低成本的较完整的科学方法，以《价值分析》为题发表。1954年美国国防部海军舰船局开始在产品设计中应用价值分析以节省费用，称此过程为价值工程，仅1955年一年就节

3、约35O0万美金。10/5/2021第一节价值工程概述之后的10多年里，该技术相继在英、法、加、瑞、德、日、苏等国家得以采用。二十世纪80年代后，价值工程开始被许多国家的立法部门和政府机构日益看重，用来选择能达到同样目的，但费用更低的法规方案，并用来评价政府开支问题。1978年以后价值工程在我国企业当中开始使用，如上海的磁悬浮列车项目，运用VE节约了工程投资的10％，约合人民币13亿。10/5/2021第一节价值工程概述价值工程已被广泛应用于材料采购、代用品的研究、产品的设计、零部件的生产和改进、工具装备的改进、工作方法/作业程序/管理体系的改进、建筑业（大批量的住宅）。凡是有功能要求和需要付

4、出代价的地方都可用这种方法进行分析。10/5/2021第一节价值工程概述二、价值工程的概念价值工程是一种通过组织协作，运用集体智慧对研究对象（产品、工艺、工程、服务及其组成部分）进行功能分析，力求用最低的寿命周期成本，实现研究对象的必要功能，从而提高研究对象价值的现代化的思想方法和管理技术。10/5/2021第一节价值工程概述1、功能F（l）使用功能和品位功能；（2）基本功能和辅助功能；（3）必要功能和不必要功能；（4）不足功能和过剩功能。10/5/2021第一节价值工程概述2、寿命周期成本C寿命周期费用C包括研制费用C1和使用费用C2。10/5/2021第一节价值工程概述3、价值V提高价值的

5、途径：12345功能F不变提高大提高略降低提高成本C降低不变略提高大降低降低备注节约型改进型投资型牺牲型双向型项目途径（性能价格比）10/5/2021第一节价值工程概述三、价值工程的特点1、以使用者的功能需求为出发点；2、以功能分析为核心，系统研究功能与成本之间的关系；3、旨在提高价值的一种创造性活动；4、需有组织有计划地按一定工作程序进行。10/5/2021第一节价值工程概述工作程序阶段步骤问题准备阶段1.组成价值工程工作小组1．研究对象是什么？2.对象选择3.制订工作计划分析阶段4.收集整理信息资料2．它是干什么用的？3．它的成本是多少？4．它的价值是多少？5.功能系统分析6.功能评价创新

6、阶段7.方案创新5．有无其他方案实现这个功能？6．新方案的成本是多少？7．新方案能满足要求吗？8.方案评价9.提案编写实施阶段10.审批11.实施与检查12.成果鉴定四、发现问题、分析问题、解决问题的过程10/5/2021第二节对象选择和信息收集一、对象选择二、信息收集10/5/2021第二节对象选择和信息收集一、对象选择1、经验分析法;2、ABC分析法;3、强制确定法;4、最合适区域法。10/5/2021第二节对象选择和信息收集1、经验分析法经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，根据一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业或项目存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象。该方法缺

7、乏定量分析，且分析人员经验不足时易影响结果的准确性，用于初选阶段。10/5/2021第二节对象选择和信息收集市场角度对企业利润有重大影响的主导产品;用户意见大、意见多的产品;返修率高的产品;进入寿命周期衰退期、销售大幅下降产品;设计角度结构复杂的产品;性能差,技术落后、亟待更新换代的产品;设计存在严重缺陷的产品;生产角度产量大的产品;价格高的产品;工艺复杂或工艺落后的产品;重量大、体积大、物耗高的