职工教育培训管理考核标准

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1、职工教育培训管理考核竞赛标准(季考核)序号考核项目考核内容评分标准标准分考核得分一组织管理(30分)规划与计划(1)中长期人才培养规划;(2)职工培训教育规划;(3)制定年度人才培养计划;(4)制定年度职工培训教育计划;  ①根据企业发展战略和职工素质现状,制定中长期人才培养与职工培训教育规划,规划科学合理得2分,无规划各扣1分,有规划但不科学合理、不全面各扣0.5分;  ②有年度人才培养与职工培训教育计划得2分,无年度计划各扣1分,有计划但不科学合理各扣0.5分。4制度建设(5)定期召开培训例会;(6)职工培训教育管理

2、办法;(7)特种作业人员管理办法;(8)专(兼)职教师管理办法;①定期召开培训例会且有会议纪要,并能解决问题得2分,未定期召开会议扣2分,只开会无纪要扣1.5分,有问题没有解决的扣1分;  ②有职工培训教育管理办法且能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;  ③有特种作业人员管理办法并能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;  ④有兼职教师管理办法且能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;12(9)职工培训教育经费提取使用办法;(10)办学机构

3、内部各项管理制度;(11)制定人才使用待遇的管理办法;(12)人才培养与职工培训奖罚办法。⑤有职工培训教育经费提取使用办法并能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;  ⑥有办学机构内部各项管理制度且能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;  ⑦制定人才使用待遇的管理办法并能实施的得1.5分,没有此办法不得分,有此办法但不能实施的扣1分;  ⑧有人才培养与职工培训奖罚办法并执行得1分,没有此办法不得分,有此办法但执行不好扣0.5分。目标责任(13)领导[矿、科、区(队)]

4、责任制;(14)教学管理人员及教师责任制(15)学员责任制①有领导责任制并能纳入目标管理中得2分,无责任制不得分,有责任制但未纳入目标管理的扣1分②有教学管理人员及教师责任制并与培训质量挂钩得2分,无责任制不得分,有责任制但不能与培训质量挂钩扣1分;③有学员责任制并能与考核成绩挂钩得2分,无责任制不得分,有责任制但不能与考核成绩挂钩的扣1分。6一组织管理(30分)管理台帐(16)职工素质状况管理台帐;(17)特种作业人员管理台帐。  ①进行职工素质状况普查并按工种、年龄、技术等级分布状况建立台帐得2分,每缺一项扣0.5分

5、;  ②建立反映特种作业人员从业时间和培训情况的台帐得1分,每缺一项扣0.5分。  ③两种台帐均建立数据库并实行动态管理得1分,未建立数据库扣0.5分,不实行动态管理扣0.5分。4组织领导(18)组织机构(19)办学机构  ①组织机构健全得2分,未建立的不得分,未及时调整组织机构的扣1分;  ②有办学机构得2分,无办学机构不得分,不能适应培训要求的扣1分。4二培训管理(50分)落实计划(1)三项岗位人员和班组长培训;(2)新增人员入矿(厂)培训(3)转岗人员的培训;(4)主要技术岗位人员培训;(5)B类安管人员、特种作业

6、人员和班组长自主培训;(6)其他从业人员安全技术技能培训;(7)新上大型设备前培训(8)继续教育;(9)职工素质提升(学历)教育;(10)职业技能鉴定培训;(11)技术技能比武培训;(12)内外培训。(13)全员培训。①完成集团公司下达的三项岗位人员和班组长培训得3分,未完成的按比例扣分;②按规定对新增人员入矿(厂)进行培训得3分,未进行培训的不得分,没有按规定培训的扣2分;  ③按规定对转岗人员进行培训的得2分,未进行培训的不得分,没有按规定培训的扣1分;  ④按要求对主要技术岗位人员、B类安管人员、特种作业人员和班组

7、长进行培训的得2分,未对此类人员进行培训的不得分,没有按要求培训的扣2分;  ⑤按要求对其他从业人员进行安全技术技能培训的得2分,培训面达不到要求的按比例扣分;  ⑥对新上大型设备前进行培训的得1分,不培训的不得分。 ⑦完成继续教育计划得2分,未完成的按比例扣分;  ⑧对职工素质提升(学历)教育实施管理得1分,未实施管理的不得分;  ⑨完成职业技能鉴定前培训得3分,未完成按比例扣分;  ⑩举办技术技能比武前培训得2分,比武前未培训的按比例扣分;  ⑾对内培和外出培训人员进行管理的得1分,没有进行管理的不得分,管理不善的扣

8、0.5分。⑿完成全员培训计划得1分,完不成计划扣0.5分。23教学过程(14)常规教学;(15)实物教学及现场培训;  ①培训班有教学大纲、教学计划、教师教案、学员课堂笔记、学员考核资料、听课记录评估、班主任日志、学员满意度综合测评和办班总结的得6分,缺一项按比例扣分;  ②课堂教学结合教具、模型、实物、挂图得2分,

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