企业管理 教学周历..doc

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1、浙江海洋学院东海科技学院教学日历周数8讲课32学时习题课0学时实验0学时总共32学时课程名称__企业管理___学时___32__课程归属部门___管理学院___专业___电气__班级___C09电气1、2___任课教师___蒋逸民_实验指导教师___________采用的教材_《企业管理教程》___2011-2012__学年第___1__学期序号周次日期讲课讲课内容的要点和难点实验课或习题课等作业布置备注时数按教学大纲分章节填写时数包括实验、教学实习等（写明内容）页数、题序或补充题11010、3111、44第一章企业管理概论第一节企业的概念与特征第二节企业管理的概念与

2、性质明确管理的基本概念，管理原理和管理的两重性；熟悉管理的职能，掌握管理科学的研究方法和内容，了解管理的发展过程及现代管理的理念。重点：企业管理概念；企业结构形式和特点。管理的职能，现代管理的理念。管理的基本概念和原理。难点：掌握管理科学的研究方法和内容。思考题2、321111、711、114第三节现代企业组织类型第四节企业的目标与责任第五节企业管理基本原理第六节企业管理学的研究对象与方法明确企业管理概念；熟悉企业类型及其特征；掌握企业结构形式及特点；掌握现代企业组织结构发展趋势和现代企业管理基础管理工作。31211、1411、184第二章管理理论的形成与演变中国早期

3、管理思想春秋时期：《孙子兵法》战国时期：《周礼》《墨子》《老子》《齐民要术》《天工开物》古典管理理论梅奥的人群关系论和巴纳德的组织理论中期管理理论现代管理理论思考题1、541311、2111、254第三章管理的基本职能第一节 决策第二节       计划第三节       组织决策的含义与特征决策在管理中的地位和作用决策理论的演变决策的类型决策的原则与程序计划的概念计划工作的基本特征计划工作的意义计划的种类组织的含义及作用组织工作的原则组织结构的类型组织结构的设计51411、2812、24第四节       控制第五节       领导第六节       激励控制定义

4、控制的分类控制的内容领导的含义、实质、作用领导者素质领导风格和领导行为理论领导权变理论领导艺术需要理论激励理论激励模式思考题1、361512、512、94第四章现代企业制度理解现代企业制度含义；熟悉现代企业制度的基本特征和主要内容；掌握现代企业制度的基本组织形式和特点。重点：理解现代企业制度含义；熟悉现代企业制度的基本特征和主要内容；掌握现代企业制度的基本组织形式和特点。现代企业制度的基本特征和主要内容；现代企业制度的基本组织形式和特点。71612、1212、164第五章企业文化组织的变革组织文化的概念组织文化的基本特征组织文化的基本要素思考题2、381712、191

5、2、234第六章战略管理明确战略管理，目标管理概念，熟悉战略管理过程的内容，掌握战略决策方法，目标管理理论的应用；理解管理沟通的概念、内容和方法。重点：战略决策的方法，目标管理理论的应用。难点：战备管理，战略决策方法。说明：1、教师采用非讲授为主的其它教学方式（如：放录象、讨论、答疑等）请在备注栏注明。2、体育课请在备注栏注明理论课还是训练（练习）课。3、课程总学时数不包含结课考试学时。4、此表一式2份，一份存学院、一份存任课教师，电子稿发教务处教学科存档。任课教师：蒋逸民教研室（系）负责人：张晓鹏学院（部、中心）教学领导：填写日期：2011年9月1日