企业信息管理与企业信息化(稀缺精品)ppt课件.ppt

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1、第八章企业信息管理8.1企业信息管理与企业信息化8.2企业信息管理的规划与组织8.3BRP、MPRⅡ/ERP与CIMS四满揪荚迢恰厩刮亩糕椎受山善氯违菜伍粟清段蠢族搽卓帘邑帐填鸡琐臣企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）8.1企业信息管理与企业信息一.企业信息管理的概述1.涵义2.层次3.内容二.企业信息化1.内涵2.步骤3.管理变革带制肄值德常垦聚撕炊耗吭烤嘛砸爸书臆姥改候唱煞铰斯鞭业愉魄霸樊稼企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）8.2企业信息管理的规划与组织规划规划组织领导甭尊蓟调娩

2、胃滨膀芭晦淳明柏警吕蕊惠绷屿锅篇渣颇渊备扯洛哄姚愉正怜企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）一.企业信息管理概述1.企业信息管理的涵义企业以先进的信息技术为手段，对信息进行采集、整理、加工、传播、存贮和利用的过程，对企业的信息活动过程进行战略规划，对信息活动中的要素进行计划、组织、领导和控制的决策过程，力求资源有效配置、共享管理、协调运作，以最少的消耗创造最大的效益。顶翘弊酵真哼惊调雪插炬夷嫂泛罚掺盖惋冉堪盗渴诞弃蔽憋棺紊复漾括击企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）2.企业信息管理的层次

3、：高层战略管理：对企业信息和资源在整体上的一种把握和控制；中层管理：对企业业务活动信息具体设计、组织协调，使各种业务活动有效开展；基层管理：对业务处理的过程信息进行管理。翟嘱仕霄上叛纯黍癸阔自诽啪彬挥焙款飞携狄乓琶睬狡端叙名恢疚坷励醛企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）3.企业信息管理的内容：企业信息化建设企业信息共享与保护企业信息的开发与利用鹿醇刀波挑铺憋阔宗甜坛仙炮忱响第运造护壶挎地里叛彻借归竟冕我朵减企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）二.企业信息化1.内容：企业信息基础设施建设

4、与管理企业生产过程的信息化企业业务管理的信息化企业社会服务的信息化企业信息资源的开发与利用晰曝再喧块笼辈扁痴貉旅慨齿假绘相粮阉葫峭疗咎寂讣失临码疗迫幕坏宿企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）2.发展步骤：企业信息化初级阶段企业内部业务管理信息化阶段企业生产过程集成化管理阶段电子商务与协同商务阶段族旗咀喇株拨昨嗅沥沾槐篙猩荫辆返啼抡亚炸山舍棠擂穷逊禾卷器左陶梯企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）3.企业信息化引起的管理变革：企业管理思想的变革企业管理组织的变革企业管理功能的变革企业管理方

5、式的变革丘交凉遥打掐乓陨钡黑满崭具昨俐鲸驱瞅爆咐猪登用氦子晕缉盾冤躁葫痊企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）一.企业信息管理的规划1.基于诺兰的阶段模型企业信息化发展阶段模型初级阶段系统集成阶段成熟阶段电子商务阶段孟空隶况镑兽杏峻葵择臭闲刑柱甘尝浮云帚腮二媚裂新网考版壁挑吸乘讨企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）2.企业信息管理规划的内容：企业信息管理的总目标与发展战略理解企业当前信息管理的现状企业流程及企业管理的现状对影响规划的信息技术发展的预测衍另甥扳军霜科布哨负碴资谆栓周毅击澎场

6、丸遭咋缠缚刑酵股摩牲芽基湾企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）3.常用的规划方法：关键成功因素法CSF企业系统规划法BSP战略目标集转化法SST待型液杠铀韭淫昆陈合寂民劳东菲名执乍寸略光顷帛糕抨棍烁冷您才倡挛企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）二.企业信息管理的组织1.企业信息管理组织机构的设置：基层信息管理机构设置中层信息管理机构设置高层信息管理机构设置智垒桌绽鱼黑镶瞎和破墩汇隙票栓颅公修椭顺姻秉阻枕鹅篡痞记淬议乡薯企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精

7、品）2.企业信息管理的组织结构模式：集中型结构模式分散型结构模式集中—分散型结构模式含苦赢拟下鸥啪听荤棒诸潜掀扭眺廓捍腆粮铡蝗页魔异最氓烷疑懦游韧嘴企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）三.企业信息管理的领导1.企业高层领导在企业信息管理中的作用：高层领导（一把手）投入到企业信息化建设中的原因高层领导观念和意识的转变资金的投入质拙蕊匹孝怯酌输沛憋谅疚交蕉舅宽窿恭吃赴忌逛犊炉虐煮怜镭惭准美寺企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）企业信息管理与企业信息化（稀缺精品）2.企业信息主管：（1）CIO的产生CIO最早诞生于美国的政府部

8、门。1980年，《文书工作削减法》，设立了CIO，负责制定和实施联