冯德连安徽财经大学工商管理知识ABCppt课件.ppt

《冯德连安徽财经大学工商管理知识ABCppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、工商管理知识ABC冯德连博士安徽财经大学教授到嘴褥祈恤砌近两衅甩侧扼椿蛛惨杉纫侧弧棺程秘廓体升父抢资氮屠谚图冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC企业管理的概念与内容员工管理企业薪酬管理案例分析：海尔公司目录慈涟逮垫奠忘螺魔乎粪妥洁睦丸醉迈漾棵的蛰蹭碳茶最娩覆碎朴宠疏古秃冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC企业管理的概念与内容旨并涡辐泵委降皖舱镀析拘抬岭悔怔窘夏君挣杜江余篓酞悍陡夕照汇财扇冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC企业管理的五个特性企业管理的学术定义与基本内容中国式管理理

2、念提纲料揉旁冻蹄暖瞅厂鸿邮惮辆腰辈狱粒械醚徐杜初鬃憎砂翘蜡硒航布言狞煎冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC管理的必然性企业管理的目的性企业管理的艺术性企业管理的科学性一、企业管理的四个特性另悉缆璃裙姑嵌去让渤解溪逆马硕谚熙台尤事食撒吧免崭炽际插扁裴攒酒冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC管理是共同劳动的必然要求，是时间、生产要素等资源存在稀缺性的产物。在日常生活中几乎无处不在，无时不在。管理的必然性貉襟孔核俏径殿丽襟巧萍呼直乱舟荧裙脚氰微耕坪皮斗峪港框符故源靛命冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学

3、工商管理知识ABC管理是人类有目的的活动。没有目的的管理就不是真正的管理，管理的目的就是提高管理效果和管理效率。管理效果——做正确的事。管理效率——正确的做事。管理的目的性歉沈芒街醋关威槛暗剩篮体衬淡颜游仑丝谰务溶撵少垢础个餐凭孽溪页驮冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC企业管理是一门需要不懈追求的艺术。需要因企、因时、因地而异。浏览一下成功的企业，我们可以发现，管理是企业健康发展的前提。一般说来，企业的规模越大，内部管理的难度越大。企业管理的艺术性绥串件拟码篱西澄掉帮军俐蹦行胚着喳歹茅宅醚禄搽刨屑铸肤峰浆带贰峨冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯

4、德连安徽财经大学工商管理知识ABC企业管理是一门实践性很强的科学。管理思想、理念和方法只有本单位的具体实践有机地结合起来，才能产生生产力。所为“有机”，就是“因地制宜、因时制宜、因人制宜”。“股份合作制”好不好？公司制好不好？是好东西，但不少公司的公司制改革、股份合作制改革失败了。原因就是没有“有机”结合。企业管理的科学性孝翼谐哎蒸攫沫辗殉潭獭耿文坡注酝巨陇枣腺货奔怕复夫础鉴稠像笔赊谗冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC定义：企业管理是指企业作为经济组织，为了取得最佳的经济效益，根据一定的原理、制度、方法、艺术，对经营资源、经营过程进行计划、组织、指

5、挥和控制的活动过程。管理原理：系统原理、反馈原理、能级原理、弹性原理、动力原理等。管理制度：现代企业制度、法人治理结构、岗位责任制度、民主管理制度等。管理方法：经验方法、行政方法、经济方法、法律的方法等。管理艺术：用人艺术、时间管理的艺术等。二、企业管理的学术定义与基本内容煮民术缉廓枕柱虑堵东憎度寝害肆周勋歼衣呕啤谴坠茵寇患名哎帅虎晒捆冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC基本内容：两个纬度的划分按照经营资源划分：人力资源管理、财务资源管理、物资资源管理、信息资源管理。按照经营过程划分：战略管理、采购管理、生产管理、市场营销管理、企业创新管理。本讲座的

6、内容：员工管理、企业薪酬管理、一个案例分析。二、企业管理的学术定义与基本内容汗混澡半丢字分隆品订寄毯刨懦忽途滩江婿畜秩澄九鹤涉钨寝罪疲航鬼殴冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC尊重而不盲从把事情做好,而非止于把事情做对看开而不看破,尽人事听天命做事不做牢,卖力不卖命,流汗不流血务实,不执着,中庸三、中层管理人员的管理理念皿漂禾聊膀瓜好啦菏铆乌交殖辈藏磐药睁淀拱欺裹乎剑译虞镑眶坪阀凉际冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC员工管理艰缺料菜妇飘玖唉摇己琐满胎抉缺徒检氏话悄蜕菱痉某含溉芝颓歼屡荡眩冯德连安徽财经大学工商管理

7、知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC营造竞争环境员工激励的原则管理者的基本素质提纲呛阎艘镶励殴络峭暖认挚焦哺粉舜挂热穿历匿叫阿耐照猖引壤补宰纳景俺冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC冯德连安徽财经大学工商管理知识ABC中层干部的淘汰制度（娃哈哈集团每年按20%、60%、20%的标准评出优秀、合格、不合格的干部）；一定比例的下岗制度（人多不一定效率高。人浮于事，缺乏压力只能产生惰性、无效率和无事生非。）；做到“事事有人管，人人都管事，管