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时间：2020-10-05
《第五课 第一框 企业的经营ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、机构股东会或股东大会及董事会经理监事会性质_____机构_____机构_____机构职能处理公司重大经营管理事宜公司日常经营管理事宜对董事和高级管理人员进行监督优点这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力决策执行监督公司制形式有限责任公司(资本不必划分为等额股份，不发行股票，不能上市，适用范围是小微企业)股份有限公司(资本必须划分为等额股份，可依法向社会或一定范围内的特定对象募股集资，上市公司的股票可以流通，适用范围是大中型企业)优点国有企业的
2、公司制改革，可以让国有企业焕发活力，增强竞争力，更好地发挥其在国民经济中的主导作用个人独资企业和合伙企业主要因素具体内容企业要制定正确的经营战略这是企业经营的航标。正确的经营战略出自高素质的决策群，他们必须能够把握市场动向，确立开发有市场前景的产品企业要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势这是现代企业发展最重要的方法和途径，也是提高我国整体科技竞争力与国民经济整体素质的主要途径。科技进步与科学管理密不可分，管理本身就是一种科学，同时，提高管理水平也要依靠先进的科技手段主要因素
3、具体内容企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象良好的信誉和企业形象对企业的生存竞争至关重要，是企业经营成功的重要因素。企业信誉是指企业在一切经济交往中要诚实守信，反对失信和欺诈；企业形象是指企业的产品、服务在社会中留下的印象，以及所受到的评价与认同，它们是企业的无形资产课时作业见课时作业9
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