管理会计学第5章经营决策ppt课件.ppt

《管理会计学第5章经营决策ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第5章经营决策“管理的重心在经营，经营的中心在决策”引言在企业日常的经营管理中管理者经常遇到下列问题：1.上海大众汽车公司应该自己制造其汽车上使用的轮胎，还是从供应商那里购买？2.古船面粉公司应该直接出售其磨制的面粉，还是用它做更多的谷物早餐？3.中国国际航空公司应该增加航线以利用其闲置的飞机，还是应该将其出租？4.在北京国际展览中心进行的国际汽车展览会打算在展会期间到麦当劳餐厅预订1500份/天的会议餐，但出价比餐厅的正常标价低一些，麦当劳能接受这份订单吗？决策概述决策所谓决策是指人们为了实现一定目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中，选择并决定

2、其中一个最优方案的决断过程。决策应遵循的原则有：信息原则、择优原则、充分利用资源原则、反馈原则。决策概述决策程序1.确定决策目标；2.搜集资料；3.提出备选方案；4.选择最优方案；5.进行评价5.2品种决策5.2.1.生产何种产品的决策5.2.2.亏损产品是否应该停产的决策5.2.6.接受追加订货的决策5.2.3.零部件是自制还是外购的决策5.2.4.半成品是否继续加工的决策5.2.5.联产品是否继续加工的决策5.2.1.生产何种产品的决策方法：贡献毛益分析法贡献毛益分析法是在成本形态分析的基础上，通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优方案的分析方法。因为：利润=贡献毛益－固定成本如果方

3、案间的固定成本不变或相等那么，贡献毛益总额大者，利润必然大，是为最优。注意：不存在专属成本，比较贡献毛益总额存在专属成本，比较剩余贡献毛益（贡献毛益-专属成本）贡献毛益一般以总额大小作为判别标准如果某项资源受到限制，比较单位资源的贡献毛益5.2.1.生产何种产品的决策情况一如果企业有剩余的生产能力可供使用，或者利用过时老产品腾出来的生产能力的话，在有几种新产品可供选择而每种新产品都不需要增加专属固定成本时，应选择提供贡献毛益总额最多的方案。课本例题5-35.2.1.生产何种产品的决策情况二如果新产品投产将发生不同的专属固定成本的话，在决策时就应以各种产品的剩余贡献毛益额作为判断方案优劣的标准

4、。某产品的剩余贡献毛益=贡献毛益-专属固定成本课本例题5-4练习A公司原有甲产品，年固定成本为18000元，现利用剩余能力开发丙或丁产品。有关资料如下：产品名称　　甲丙丁产量（件）300010001400单价（元/件）509070单位变动成本（元/件）306548要求：进行生产何种产品的决策。练习解：固定成本18000元在本决策中属于无关成本，不予考虑；相关成本仅为丙产品和丁产品的变动成本。丙产品贡献毛益总额=1000*（90-65）=25000元丁产品贡献毛益总额=14000*（70-48）=30800元因为：丁产品贡献毛益总额>丙产品贡献毛益总额,所以，生产丁产品有利。练习假设开发丙产品

5、需要追加10000元的专属成本，而开发丁产品需要追加17000元的专属成本，要求进行开发何种产品的决策。本例需要考虑专属成本的影响。丙产品剩余贡献毛益总额=25000-10000=15000元丁产品剩余贡献毛益总额=30800-17000=13800元因为开发丙产品的剩余贡献毛益高于开发丁产品，所以开发丙产品有利。5.2.1.生产何种产品的决策总结由于与固定成本无关，选择贡献毛益或是剩余贡献毛益最大的产品生产。5.2.2.亏损产品是否应该停产的决策对于亏损产品，不能简单地予以停产，而必须综合考虑企业各种产品的经营状况、生产能力的利用及有关因素的影响，采用变动成本法进行分析后，做出停产、继续生

6、产、转产或出租等最优选择。方法：贡献毛益分析法某公司生产A、B、C、D四种产品，其中D产品的单价为21元，单位变动成本为16元/件。有关四种产品的损益情况如下表。ABCD合计销售收入40000400003000021000131000变动成本2100024000260001600087000固定成本11000110003000600031000利润800050001000-100013000例题在完全成本法下，如果停产D产品是有利，利润将上升到14000元，那是否真的有利？1.继续生产D产品，利润为13000元2.停止生产D产品，利润变为8000元。为什么利润反而下降了？原因利润=CMA+C

7、MB+CMC+CMD-FC停止生产D产品=CMA+CMB+CMC-FC=19000+16000+4000+0-31000=8000元停产D产品，A、B、C也必须负担原本由丁负担的固定成本6000元。这样A、B、C三种产品的固定成本相对于丁产品停产前将增加，相应的利润也就减少，两者相差的5000元正好是D产品的贡献毛益（21000-16000）。结论1如果亏损产品能够提供贡献毛益，并且不存在更加有利可图的机会，