组织设计与人员配备ppt课件.ppt

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1、良好的组织机构本身并不创造良好的业绩，就像一部好的宪法并不保证产生伟大的总统，好的法律并不保证有一个道德的社会一样。但是，糟糕的组织机构会使企业与良好的业绩无缘，无论管理人员是多么地出色。——彼得·德鲁克若拿走我的财产——但留给我这个组织，五年之内，我就能卷土重来。——小阿尔弗雷德.P.斯隆有关组织的名言——二十世纪最可怕的创造物是组织；——有组织作主,你还怕什么呢?第六章组织设计与人员配备第一节组织概述第二节组织结构设计第三节人员配备第四节组织力量的整合第五节团队组织作业讲解作业11.谈谈自己对泰勒制的认识

2、2.福特信奉的格言是：人们因为两种原因而工作，钱和恐惧.只要你付给工人工资并让他们感到失业的恐惧，你就能做一个好的管理者.你如何看待这个问题，为什么？3.企业是否应当承担社会责任，理由？作业21.某企业计划生产某新产品，有三种方案可供选择，有关资料见下表，该产品单价为200元/件。试用盈亏平衡分析确定该企业应选择哪种方案。费用方案年固定成本（元）单位产品材料及人工费（变动成本）（元）Ⅰ50000100Ⅱ8000040Ⅲ12000030产品相同，同量产品的总收益相同，方案比较时可只考虑其成本，成本较低的方案优Ⅱ

3、Ⅲ5002000300040001000300006000090000120000150000180000210000240000●●0产量Q总成本CⅡⅢ2.某厂研制出一种新产品(预期销售生命7年)，并拟定了三种备选生产方案。第一种方案大规模生产，第二种方案小规模生产，所需一次性投资额以及以后每年盈利如下表所示。估计该产品前两年销路好的概率是0.6；前两年销路好，则后五年销路好的概率为0.9，否则后五年销路好的概率为0.2。第三种方案是前两年先小规模生产，然后再决定后五年是否追加投资30万元以便大规模生产。用

4、决策树分析该厂该如何决策？方案状态销路好（万元）销路差（万元）一次性投资（万元）大规模生产30-550小规模生产104202134销路好销路差销路好销路差0.60.491011扩建不扩65.533.867.1102.5475销路好0.930万元-5万元0.6销路差0.16销路好0.230万元-5万元销路差0.80.4销路好销路差7销路好0.910万元4万元0.6销路差0.18销路好0.210万元4万元销路差0.80.412销路好0.210万元4万元销路差0.8大规模小规模先小再扩2年5年销路好0.930万元-

5、5万元销路差0.110万元4万元销路差0.1销路好0.9节点⑤:5×[30×0.9+(-5)×0.1]=132.5节点⑥:5×[30×0.2+(-5)×0.8]=10节点②:2×[30×0.6+(-5)×0.4]+132.5×0.6+10×0.4-50=65.5同理：⑦:47⑧:26③:33.8⑩:102.511:4712:26④:67.1该厂应选择第三种方案，即前两年小规模生产，后五年追加投资30万元大规模生产练习1.管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，这里强调的是()A管理的科学性B管理的

6、艺术性C管理学的历史性D管理学的实用性2.决策理论学派的代表人物是()A巴纳德B西蒙C卡斯特D卢桑斯3.法约尔认为()在企业六种基本活动中处于核心地位A技术活动B财务活动C管理活动D会计活动4.在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是()A计划工作B控制工作C组织工作D指导与领导工作5.决策树适合下列哪种类型的决策()A确定性决策B非确定性决策C风险性决策D以上都可以一、单选题1、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。()2、管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机

7、结合体。()3、古典管理理论只将人当成“经济人”，主张用严格的科学方法和规章制度进行管理。()4、管理没有绝对正确的方法，采用何种理论和方法，要视组织的实际情况而定，即所谓“权宜应变”。()5、实行目标管理，有助于领导者采取集权管理模式。()二、判断题三、简答题简述提高员工道德素质的途径。1、组织的含义①Organization：为了实现某种目标，由具有合作意愿的人群组成的职务或职位的结构，是人们为了实现共同目标而形成的一个系统集合。②Organizing（组织管理/组织职能）：通过设计和维持组织内部的结构和

8、相互之间的关系，使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。第一节组织概述2、组织结构的含义是描述组织中具体岗位之间逻辑关系的框架性体系。三个关键要素：一是决定了组织中的正式关系二是决定了组织的构成三是组织结构包含了一套系统组织结构图例3、组织工作的含义及其特点含义：指为了实现组织的共同目标而确定组织内各要素及其相互关系的活动过程，也就是设计一种组织结构，并使之运转的过程。特点：①是一个过程；②是