资源描述:
《品种法的运用.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:论橡胶制品企业成本核算方法的运用及建议分校(站、点):徐汇财贸分校年级、专业:2010秋会计学教育层次:开放本科学生姓名:康燕学号:89指导教师:袁佩珍完成日期:2012年10月10日目录中文摘要、关键词IAbstractandKeywordsII文献综述III引言1一、橡胶制品企业成本核算方法的具体运用1(一)上海荣南橡胶制品有限公司概况1(二)举例说明橡胶制品企业品种法的具体运用5二、橡胶制品企业利用品种法进行成本核算的缺点6三、建议采取品种法与分步法两种核算方法综合运用7四、结论8参考文献8致谢9内容摘要成本核算是指对生产经营管理费用的发
2、生和产品成本的形成所进行分配。成本核算方法应和一定的经济环境相适应,成本核算是成本管理的重要工作,成本核算的正确与否,直接影响到企业的成本预测,计划、考核、分析和改进等控制工作。同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大的影响,良好的成本管理是企业盈利的重要保证。在市场经济条件下,橡塑制品行业的竞争越来越激烈,企业应根据实际情况选择适合本企业的成本核算方法。本文根据橡胶制品企业的行业特点详细介绍了品种法的具体运用,并根据本企业的实际情况提出品种法和分步法的综合运用的建议。关键词:成本核算方法橡胶制品企业品种法AbstractCostaccountingisreferstotheprod
3、uctionandbusinessoperationmanagementcostofoccurrenceandtheformationoftheproductcostondistribution.Costaccountingmethodsshouldbecertaineconomicenvironment,costaccountingisanimportantworkofcostmanagementandcostaccountingcorrectornot,directlyaffecttheenterprisecostforecast,plan,assessment,analysisandim
4、provementandcontrolwork.Atthesametimealsototheenterprisecostdecision-makingandmanagementdecisioniscorrectornothaveasignificantimpact,goodcostmanagementisanimportantguaranteeofcorporateprofits.Undertheconditionofmarketeconomy,xiangsuproductsindustrymoreandmorecompetition,enterprisesshouldchoosetosuit
5、accordingtotheactualsituationofourenterprisecostaccountingmethod.Thispaperintroducestheprincipleandmethodofcostaccounting,andaccordingtotherubberproductsenterprise'sprofessioncharacteristic,introducedthestepsofcostaccounting,analyzestheconcreteapplicationmethodofvarieties.Andputforwardaccordingtothe
6、characteristicsofrubberproductindustryputforwardvarietymethodandfractionalstepmethodofcomprehensiveuse.Keywords:Costaccountingmethod;Rubberproductsenterprise;Varietymethod;文献综述张琳琳(2011),成本是价值运动中企业要求的最低补偿,成本核算影响着国家、集体、个人三方的利益分配,同时成本核算又是一项复杂的工程。做好成本核算工作,对于降低成本、费用,增加企业利润,提高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理企业与国家和其他投
7、资者之间的分配关系,都有十分重要的意义。潘波(2012),制造成本法是制造企业传统的成本核算方法,该核算方法将企业一定期间的费用划分为为产品生产而发生的生产费用和与产品生产过程无关的期间费用两部分。只有生产费用才能最终计入产品的生产成本,而期间费用计入当期损益,与当期产品成本的计算无关;王雪芳(2011),大多数中小型企业,无论其生产什么类型的产品,也不论管理标准如何,最终目的都是要按照产品的品种