实用的标准工时定额制定流程及方法.doc

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5、司制造部对产品标准工时定额的制定、修改及管理的全过程。3职责3.1经营革新部综合计划部计划管理部职责3.1.1经营革新部综合计划部计划管理部负责对制造部制定的标准工时定额表进行审核、发布。3.1.2经营革新部综合计划部计划管理部负责对各制造部制定、下发标准工时测定计划。3.1.3经营革新部综合计划部计划管理部负责对各制造部进行工时效率考核、UST奖金考核。3.1.4经营革新部综合计划部计划管理部负责更新并保存日常工时数据。3.1.5经营革新部综合计划部计划管理部对各部门工时负责人员的资格评定及评价。3.2各制造

6、部职责3.2.1各制造部按照标准工时的计算方法制定所有产品的标准工时定额表，定期按计划或因需要对标准工时定额表进行修订。3.2.2各制造部门工时负责人员任职条件及工作内容(见表1)表1职务任职条件工作内容工时测定员到职两年以上的I级或H级人员，从事或从事过班长或线长工作，对本区域工艺及操作内容熟练掌握，有良好的责任心和工作热情，工作认真，根据测定计划或部门要求就本部门本区域的标准工时进行测定，制作标准工时定额表；接受经营革新部综合计划部计划管理部关于标准工时测定的相关培训，并通过考试。发现现场的变动（包括人员配

7、置、临时任务、操作变化、工艺变更等）并及时测定申请变更，报送本区域工时测定工程师复核。工时测定工程师工艺工程师，到职一年以上,熟悉工时测定方法，熟悉现场生产情况了解并熟悉部门内电池生产工艺，对标准工时有一定的了解和认识，接受经营革新部综合计划部计划管理部关于标准工时测定的相关培训，并通过考试。对工时测定员测定的标准工时进行复核，报送部门工时管理工程师，及将标准工时定额表加入作业指导书中；工艺变更时及时测定申请变更。工时管理员工艺工程师,到职一年以上,熟悉工时测定方法，了解并熟悉部门内电池生产工艺，对标准工时有一

8、定的了解和认识，接受经营革新部综合计划部计划管理部关于标准工时测定的相关培训，并通过考试。除包括工时测定工程师的职责外，还包括接受测定计划，汇总、每月整理本月变更UST变更。提供经营革新部综合计划部计划管理部所需出具工艺文件编号或PCM，AVO等。工时核算员统计人员,到职两年以上,熟悉工时效率核算方法。报送实勤工时，提供工时相关数据，部门内工时效率核算。1程序要求4.1标准工时定额表制