制定工时定额标准的原则

制定工时定额标准的原则

ID:10277194

大小:82.00 KB

页数:7页

时间:2018-06-14

制定工时定额标准的原则_第1页
制定工时定额标准的原则_第2页
制定工时定额标准的原则_第3页
制定工时定额标准的原则_第4页
制定工时定额标准的原则_第5页
制定工时定额标准的原则_第6页
制定工时定额标准的原则_第7页
资源描述:

《制定工时定额标准的原则》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、制定工时定额标准的原则一、特性劳动定额是指在一定生产技术和组织管理条件下,为完成一件合格产品所预先规定的必要劳动消耗量的标准,或者预先规定在一定的劳动时间内完成合格产品数量的标准,因此,其有以下特性:(一)劳动定额的特性:1.劳动定额的法定性劳动定额是劳动法规的一种形式,每个劳动者必须按事先规定的法定定额进行劳动,它要求每个劳动者自觉地遵守和执行。正确地制定和贯彻劳动定额,有利于调动公司操作者的积极性,挖掘生产潜力和提高劳动生产率。2.劳动定额的统一性劳动定额是统计和监督劳动消耗的尺度,为此在衡量劳动消耗上劳动定额必须是统一的。即在

2、公司内部实行统一的劳动定额标准,以保证不同车间、不同工种、不同产品之间劳动定额水平的相对平衡统一。3.劳动定额的先进合理性所谓先进合理是指所指定的劳动定额应达到在正常生产条件下多数或大多数操作者经过努力能达到和超过,而少数操作者能接近的水平。在一段时间里,定额水平是相对稳定的。随生产发展和劳动生产率的提高,经过一段时间后需要修订并提高定额水平,以确保定额的先进合理性。(二)影响劳动定额的因素影响劳动定额的因素有以下几方面:1.劳动对象他是劳动作业的出发点和归宿。应当着重分析加工对象的性质、工艺技术要求以及达到加工要求的工艺方法等。要

3、尽可能选择经济合理的加工方法达到产品设计所规定的技术性能。2.劳动工具主要包括加工设备和其它工艺技术装备(如刀具、夹具、模具等),应分析这些装备的技术性能以及在工作过程中如何充分发挥这些装备的性能,以达到经济有效。3.劳动力其在整个劳动过程中是起决定性作用的因素。制定劳动定额应考虑操作者的文化素质、技术素质、技术熟练度、生理和生理方面的条件。组织管理、作业环境、思想觉悟,这三点既是生产三要素的环境条件,又是它们的组织因素,其对劳动定额同样有很大影响。二、工时消耗分类和定额时间的组成(一)工时消耗分类工人在生产中的时间消耗,基本上可以

4、分为定额时间和非定额时间,如下图:操作者原因的停工(t非停)非生产时间(t非)非操作者原因的停工(t停)休息与生理时间(T休)准备与结束时间(T准)非定额时间(t)定额时间(T)全部工作时间布置工作场地时间(T布)作业时间(T作)组织性的(T组)技术性的(T技)基本时间(T基)辅助时间(T辅)1.定额时间(T)是指为完成生产作业所必需的劳动时间消耗。它由作业时间、布置工作场地时间、休息和生理需要时间以及准备与结束时间等四部分组成。T作是指直接执行基本工艺过程的时间消耗,它是定额时间最主要的部分。按作用分成基本时间和辅助时间。T基是指

5、实现基本操作而直接改变劳动对象的尺寸、形状、性质、组合、外表等所消耗的时间。基本时间按实现操作的方式可分为机动、机手并动、手动三种。T辅是指操作者保证实现基本工艺而执行的各种辅助性操作时间(如装调工夹具、装卸工件、找正、操作机床、测量等)。T布是指为了完成一项产品任务、按工艺规程需要布置好工作场地并保持正常的工作状态所消耗的时间。大型设备、多人操作的机床,布置工作场地时间可与基本时间相交。布置工作场地时间可分为组织性和技术性两部分。组织性在工作班次内办理交接班手续、检查设备、清理、加油润滑、清洁设备、清理飞、工模具、填写路线单等。技

6、术性为维护技术装备的正常工作状态而用于照看工作场地的时间。如在工作中校正工量具、调整设备、更换和刃磨刀具、清除铁屑等。T休是指劳动者在工作时间内,由于劳动而自然的生理需要和休息时间。T准是指劳动者为生产一批产品或进行一项作业,事先进行准备和事后结束工作所消耗的工时。如熟悉图纸、工艺、领取物料、交检、归还技术资料等。2.非定额时间(t)是指那些与完成生产任务无关的时间消耗及停工损失,这类工时消耗不应当计入定额时间。其有以下几种。t非是指工人在工作班次内做了本职以外的工作或做了不必要的其他工作所消耗的时间。t停是指生产活动中生产的中断时

7、间。t工停是指由于操作者不遵守劳动纪律、违反操作规程等原因造成的生产中断和停工损失时间。如迟到、早退、擅自离岗等。t非停是指由于公司组织管理或生产技术有问题造成的停工时间。如待料、等待图纸、工艺、工装、等待派工、停电、设备故障等。(二)定额时间的组成在大批量生产下,单件时间定额公式为T单=T作(1+K布+K休)。但大批量生产的情况与我公司实际情况不符,故不作深入说明。在单件小批量生产条件下,由于在一个工作地点轮番生产几种产品,每更换一种产品都要消耗一次准备和结束时间。因此,要将准备和结束时间按一批产品的数量分摊到每一件产品的时间定额

8、中去。故有计算公式:小批量:T单核=T单+T准÷n单件:T单核=T作(1+K布休)+T准式中“K布休”为布置工作场地时间和生理需要时间占作业时间的百分比。二、时间定额标准制定(一)、分类我公司是机械制造行业,产品及生产过程十分复杂,其

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。