小米公司人力资源战略与规划分析.docx

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1、小米公司人力资源战略与规划分析小米公司人力资源战略报告前　言当今时代科技迅速发展，小米科技公司作为高端智能手机公司要想长期立于不败之地，就必须要做好发展战略和人力资源的自我规划和分析。本文通过对当前小米公司自身发展战略和人力资源战略深入分析，进而描绘出小米公司时下的战略地图，从而规划出未来5年小米公司较为完善的人力资源战略。第1章对小米公司发展战略与对应人力资源战略分析1.1成本领先战略及对应的人力资源战略作为小米公司迅速崛起过程中的重要战略，成本领先战略起到了决定性的作用，在小米创立之初就把这个战略定位为公司可持续发展的基本核心策略。早期小米手机经常

2、出现供不应求甚至断货的现象，不仅仅是因为小米手机超高的性能和令人满意的用户体验，更在于与同行业手机制造商相比较小米手机拥有无可比拟的价格优势和性能体验，这使得小米手机赢得了广大“发烧友”的追捧和热爱，由此小米的良好品牌形象也流传开来。小米手机成功的营销模式正是其成本领先战略的体现所在。与传统的代理模式不同，小米手机充分利用“互联网+”的优势，把互联网作为主阵地，通过线上提前预约和直销的方式，由旗下的公司负责运输和销售。从而实现了由厂家到线上销售给客户的直接销售，进而避免了中间商赚取差价和销售的成本，进而完美的控制较低的成本和制定较低的销售价格。针对成本

3、领先战略，小米公司小米公司实行扁平化管理。通过精简人数，吸引优秀人才建立最精锐的团队。其结构也十分精简——“领导者-团队-员工”仅仅几个人就可以组成一个优秀的队伍，通过在这样的管理方式大大减少了信息沟通花费的时间，从而提高了生产效率。为了与扁平化管理相适应，小米公司的薪酬绩效考核也采取扁平化的方式，即员工就是工程师，没有明显的晋升职位，只有实实在在的涨工资，员工不需要盯着职位这种虚职而是潜心研究开发，真正做到了人职匹配相适应。小米官网运营商小米公司消费者图表1小米公司营销渠道1.1差异化战略及对应的人力资源战略小米公司一开始就是通过差异化战略进入手机市

4、场。它的差异化战略体现在多个方面，涉猎很广。首先，小米手机定位是差异化的，与其他手机高性能高价格、低性能低价格相比，小米手机的高性能低价格充分吸引了广大年轻一族的注意，他打破了人们对智能手机的传统观念，这一高性价比的产物让小米在智能手机中赢得了立足之地。小米的营销也是差异化的，他通过文化营销，微博营销，事件营销，饥饿营销等等营销方式，吸引了大批米粉为其买单。此外，小米手机系统也是实行差异化。通过米粉对手机使用的反馈和意见，米柚对小米手机进行进一步的优化，从而使它能够满足消费者的需求，这也为小米赢得了广泛的好评。为此小米公司采取差异化的团队管理模式，基于

5、不同的需求和战略组建不同的研发团队。他们强调创新和工作弹性并且从外部广泛的吸引优秀人才，工作类别广泛，实行松散的工作规划，对整个团队进行考核，以绩效考核评估作为发展的工具，从而进一步促进团队的研发和创新。此外,小米公司还采用了与众不同的“透明利益分享机制”,尽可能的与员工一起分享收益,即使是不上市也可以达到达到上市公司的目的。因为只要利益足够透明、公平就可以尽可能减少公司内部之间的摩擦和猜忌，大大提高团队合作效率，这与华为的全民持股方式颇有异曲同工之妙。第2章构建小米公司人力资源战略地图实现公司值最大化财务层面增加收入机会改善成本结构提高生产效率客户层

6、面提高员工待遇，实现个人价值加强客户联系，及时满足需求提高产品质量，提升品牌形象内部流程学习与成长信息资本组织资本人力资本2.1财务层面（1）实现公司价值最大化，为公司创造更多价值财富（1）提高产品的生产效率，提高出货量（2）改善成本结构，进一步发挥成本领先战略的优势（3）为公司创造更多的收入机会2.1客户层面（1）提高产品的质量，力求卓越，给顾客树立良好的品牌形象（2）加强与客户的互动交流，及时处理反馈的意见和建议，优化用户体验满足消费者需求（3）提高员工的薪资待遇，为员工施展才能提供平台，实现其人生价值2.2内部流程（1）通过加强人资规划管理持续完

7、善公司战略规划，不断探索适合公司自己的人资管理模式（2）完善员工的职业发展通道，建立双通道发展模式，逐步构建起员工发展培训体系，从而培养强化核心员工的领导能力（3）绩效考核采取柔性KPI与激励相结合的方式，跟踪各部门考核细则，逐步完善员工绩效考核体系。2.3学习与成长（1）人力资本：提高员工的核心素养、建立优秀人才储备机制，储备优秀人才力量（2）信息资本：完善人力资源管理信息化现代化，实现网络化管理（1）组织资本构建和谐、开放、包容的企业文化，加强团队合作建设，强化组织领导第3章小米公司未来五年完整人力资源规划3.1公司外部环境存量分析——PEST分析

8、3.1.1政治和法律分析就政治环境而言我国当前政局总体相对稳，国民经济迅速发展成上升趋势。同时