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时间:2020-10-17
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1、2016年化工二车间环境方针、目标、指标及管理方案石油化工有限公司2016年1月2016年车间环境方针、目标、指标及管理方案一、环境方针:遵守法律法规,源头控制、综合利用,强化环保设施管理,持续改善环境质量,创建资源节约型、环境友好型企业二:目标、指标及管理方案序号目标、指标管理方案责任单位检查者启动时间完成时间11、环境污染事故为零;2、因环保设施运行异常导致装置停工为零;3、污水回用在2015年基础上提高30%;4、废弃物和规划处置率100%;1、严格遵守法律法规要求,进行法律法规合规性评价。2、以公司环境目标为基础,分别制定出适合本单位的环境目标、指标,并每季度组织评
2、审一次。3、定期组织培训、演练,纳入环保绩效考核。4、加强重大环境因素的控制,当有工艺、技术等变化时,及时识别评价。5、环保新技术的引进和采用,不断提高环保治理能力。6、制定自行检测方案,定期检测污染物排放指标,每半年组织一次外委环境检测。7、严格执行公司的各项环保管理制度、应急预案,并持续完善。2016.12016.12
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