优秀员工申请及推荐表.doc

《优秀员工申请及推荐表.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、优秀员工申请及推荐表姓名所在部门广东第七项目部惠州移动监理部入职时间2016-3-15岗位监理员年龄25性别男入职本部门时间2016-3-15全年考勤旷工0天，请假0天技术职称暂未有，助理工程师申请中优秀类别□优秀经理人□先进工作者□优秀讲师□优秀内审工作者□优秀通讯员年度工作总结报告：（位置不够可另附页）　在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，认真坚持正确的工作指导思想，秉承：达成业主目标.安全优质管理服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。（注：详细请查看附件个人工作总结）于此，经项目部员

2、工评选后，个人特意提出公司2016年度先进工作者申请，望各领导批准，谢谢！申请人：李远基日期：2017年2月13日所在部门意见：签名：日期：总公司各职能部门意见：签名：日期：评优工作小组意见：签名：日期：2016年度先进工作者个人工作总结　　在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，认真坚持正确的工作指导思想，秉承：达成业主目标.安全优质管理服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂

3、或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。16年3月份开始，驻点在分公司，负责统筹施工，并每周上报业主家宽建设工作进度及下月的工作开展计划安排。每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要

4、强调事前控制，预防为主，若发现质量及安全隐患，及时以邮件和电话通知形式令施工单位进行整改。对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表。一年的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。新一年的工作即将展开，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公

5、司下达的任务，努力的提高自身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在监理行业树立良好的企业形象。在2016年的各项监理工作中：我认真的落实了公司及项目部领导对我工作的要求，参与了公司发文的各种倡议、活动，也经历了很多次项目部自行组织的培训学习工作。加强日常工作管理，严格执行各种规章制度和考勤制度，落实现场监理检查工作制度和监理日志填写。经常保持与建设方，施工方联系与沟通，征求意见密切配合、服务于移动。按照建设工程委托监理具体执行文件及甲方具体要求，依据监理规范、技术验收规范标准、设计文件，完成了全

6、业务2016年全年家宽业务建设的监理工作。在工作中严格遵守监理员的职责：1、认真负责，严谨上进工作中我负责本年度家宽工程项目的监理工作，最主要的是每天对建设进度进行汇总上报工作和协调沟通建设单位施工，，深刻认识到沟通是监理工作的重要环节之一。2、加强监理业务能力，提高个人综合素质。在日常工作中，我从不放松理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及明确监理职责，因为只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。树立正确的监理工作态度

7、，积极主动的运用自己专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务。提升项目管理水平，加强施工方管理的专业人员监管及工程受控管理。在今后的工作中，只有具备扎实的专业理论知识及良好的项目管理统筹能力，并拥有灵活多变处理实际问题的能力，才能真正成为一个合格的监理人员。通过阶段的工作，我个人的工程监理思路及项目管理经验都有了更好的发展及提高，在这里要十分的感谢公司、项目部领导对我的栽培。后期的监理工作目标和计划1、加强现场质量安全管理，提高安全意识：质量是我们服务能力的最佳体现，保证了工程质量，我们在

8、工作中才能掌握主动，在工程建设中拥有决定性的话语权。安全无小事，通过今年移动集团公司市公司及分公司针对安全进行的一系列检查就可以看出领导对安全建设的重视，因此无论是在目前的工程建设还是自己日常生活中的安全，都需要注意预防安全事故的发生。2、加强和客户沟通，及时了解客户各方面的工作需要，积极配合客户处理各项工程，并向客户提出改进措施及创新管理思路，以确保工程稳步高效地进行总结：弹指瞬间，