优秀员工推荐表

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1、金大田门业有限公司2009年评优方案优秀员工推荐表附表一被荐人所在部门岗位/职务入职时间推荐人评价项目及尺度评语（在选项后面打√）1．工作品质职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完按照质量要求完成任务。一般良好优秀2．合作精神 热爱集体，乐于奉献；主动帮助和指导新进同事；与事积极沟通与配合。一般良好优秀3．知识技能掌握本岗位工作的要求、方法、设备及安全生产知识，业务熟悉。一般良好优秀4．主动性积极主动，在没有详尽指示下或无人监督下能积极主动的工作；应变能力强。一般良好优秀5．勤勉敢于承担责任，工作积极肯干

2、，任劳任怨。一般良好优秀6．工作效率工作效率高；职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完满完成。一般良好优秀7．学习能力对新知识/技能接受能力强，适应快，并予以应用。一般良好优秀8．认同文化认同企业文化，并在实际工作中努力实践的企业文化；积极参与公司的各类活动。一般良好优秀9．制度执行全年考勤无任何旷工行为；全年连续请假不超过10天或累计请假不超过20天以上；年度没有违犯公司规章制度受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。一般良好优秀10．品德言行廉洁、诚信，服从管理，有优良的思想品德和职业道德一般良好

3、优秀先进事例或突出表现推荐人：部门主管意见中心总监意见人力资源中心审核意见总经理审批意见金大田门业有限公司2009年评优方案岗位能手推荐表附表二被荐人名所在部门岗位/职务入职时间间推荐人评价项目及尺度评语（在选项后面打√）工作业绩1.工作素质在工作过程以及工作结果的准确性高，重复错误率低。一般良好优秀2.工作量职责内的工作、上级交办工作及自主性工作完成量超过本职工作总量。一般良好优秀3.工作效率工作效率高，完成工作迅速、及时，无拖拉现象。一般良好优秀4.工作达成度与年度目标或与期望值比较，超额完成本岗位各项年

4、度工作任务。一般良好优秀工作能力5.计划性工作事前有计划，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理、有效。一般良好优秀6.应变力针对客观变化，主动采取措施（行动）并有效；在工作中对上级的依赖程度低。一般良好优秀7.改善创新问题意识强，为有效工作，在改进工作方面的积极、主动性并有效果。一般良好优秀8.职务技能熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，优质并超额完成本岗位各项年度工作任务，成效显著，贡献突出；一般良好优秀9.发展潜力对担任职务相关知识丰富，运用自如，工作的熟练程度高，具有学识、涵养，可塑性强。一

5、般良好优秀10.周全缜密工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面，遗漏率低。一般良好优秀工作态度11.合作性能主动帮助和指导新进同事；人际关系好，具有团队精神及与他人（部门）配合工作。一般良好优秀12.责任感严格要求自己，安全生产方面没有产生任何重大工伤事故；遵守制度纪律，全年考勤无任何旷工行为；没受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。一般良好优秀13.工作态度敬业爱岗，工作自觉、积极；全心全意投入到工作当中，并具有进取精神。一般良好优秀14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度，在执行中对下级检查跟进

6、程度。一般良好优秀15.品德言行廉洁、诚信，有优良的思想品德和职业道德，在岗位上的德、能、勤、绩的综合评价高。一般良好优秀先进事例或突出表现（可另附页）推荐人：部门主管意见中心总监意见人力资源部意见总经理审批意见金大田门业有限公司2009年评优方案先进部门推荐表附表三被荐部门部门负责人推荐部门推荐人评价项目项目各项指标完成情况1．安全生产2．工作效率与效果4．团队精神5．员工劳动纪律6．培训学习7． 沟通配合民主评议或投票情况审核人：部门全年的业绩或相关评价资料：人力资源中心审核意见总经理审批意见金大田门业有

7、限公司2009年评优方案评优推荐表附表四被荐人所在部门车间/班组参评类别□最佳效率奖□最佳质量奖推荐人评价项目及尺度事实与评价1．安全生产安全意识，遵守消防、安全生产规章制度情况（发生的安全生产事故；2．产品质量质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习；4．团队精神合作意识强，成员间团结友爱，互相合作5．劳动纪律：遵守公司各项规章制度情况（违规违纪记录）6．培训学习积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划7． 沟通协调组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间附：数

8、量/质量相关数据（完成的各工作指标在本部门/班组的排行情况，可附页）数据审核人：部门主管：中心总监审核意见人力资源中心审核意见总经理审批意见