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时间：2020-10-16
《主管的工作职责（精品课件）.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、主管的工作职责主管的工作职责1、作好选材及育成工作2、激励及提升业务代表3、拓展个人销售业务及服务原有保户4、宣达及配合各项政策及计划日活动管理主管的一天7:50AM前到职场，准备开主管晨会8:00-8:20AM参加主管晨会8:20-8:30AM迎接营销员，道早问好8:30-9:15AM召集伙伴召开早会(逢周一召开组务会报)9:15-9:30AM召开二次早会9:30-10:00AM批改活动日志，与伙伴谈话10:00AM-4:30PM实战拜访4:30-5:30PM成果验收5:30-6:00PM召开新人夕会6:00-6:30PM辅导新人解决
2、业务问题6:30明日准备/夜间拜访返回甜蜜的家监督沟通辅导训练主管的桥梁作用监督*出勤*活动量*目标进度目的：维持工作品质沟通*职涯规划*工作收入*生活品质目的：调整人员心态辅导*祛伤解瘀*协助解决问题目的：解决工作困难训练教育训练的步骤：准备（产生好的效果的前提）说明（为何要做、如何去做）示范（做给你看）观察（让你做做看）回馈（可做为下次训练的依据）目的：提升工作技巧主管晨会早会二次早会批阅研讨拜访活动新人夕会主管的工作流程管理教育激励拜访活动成效结论当你付出后，就可以得到：*荣誉感*满足感*伙伴对你的尊重
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