公司煤质管理规定.doc

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1、**公司煤质管理规定煤质管理是**公司创效增收的基础，为进一步强化、细化煤质管理,特制定本规定。一、掘进工作面煤质管理1、全煤掘进。在保证设计高度情况下，不得破顶拉低，为提高矸石手选效率创造条件。2、半煤岩掘进。煤岩实现分掘、分装、分运方可进入煤仓；分掘、分装、分运有困难的半煤岩掘进，必须将低质掘进煤及矸石单独提升至地面进行处理，确实受条件限制必须进仓的，需向公司请示，经公司主管领导批准后方可进行。3、全岩掘进所掘出的矸石不得进入煤仓，确实受条件限制必须进仓的，须向公司请示，经公司主管领导批准后方可进仓，并采取分装、分卸措施。二、回采

2、工作面煤质管理。1、采煤工作面回采期间，严禁机组割顶、割底，当工作面过煤层变薄带时，采高要控制在机组检修的最低高度。喷雾洒水量严格按规定控制，做到机组停机时及时停水，特别是普阳煤矿要严格控制原煤水份，为干法选煤创造条件。2、加强顶板管理，抓好托伪开采，防止伪顶冒落增加原煤含矸量。3、对大于0.3m（含）夹矸，需从采高中扣除，不参与产量计算。4、工作面遇断层时，要根据断层处岩石量的多少配备专门人员处理煤中的矸石。5、露天开采应剥净煤层上覆的岩石，做到剥、采分明，严禁煤岩混装外运。三、井下运输和储存过程中的煤质管理。1、采掘工作面、运输顺

3、槽、煤仓上口等环节拣出的矸石，以及维修巷道产生的矸石，除抛入废巷和码石垛外，其它必须单独装车运走，不得和原煤混装、混运。2、煤仓上口篦子空格必须小于300mm*300mm2规格，并设专人拣矸，形成完善的排矸系统，保证煤仓上口拣出的矸石能及时运走。三、地面煤质管理1、加强选煤厂矸石手选管理，配齐三班专职拣矸人员，保证矸石手选率达到90%以上，选出的矸石含煤率不得超过1%。2、货场煤质管理原煤、产品煤货场不得混卸、混装，煤堆不得混入垃圾、杂物和铁器。四、采、制、化过程管理各矿洗煤厂要做好煤样采集工作，按国家标准及时准确采集煤样化验，化验后

4、及时制表、上图，每月20号向生产技术部报送煤质化验报告。选煤厂采、制、化人员要严格按国家标准兑规作业，不得弄虚作假或违规操作。五、煤质监管1、加大煤质现场检查力度，公司生产技术部每月对各矿煤质管理进行不定期动态检查，并对在煤质管理上存在问题的单位和个人进行处罚。2、各矿要提高对煤质管理的认识，认真落实责任，配齐专兼职的煤质管理人员，区、队长要把煤质管理作为工作中的一项重要内容。六、煤质管理奖罚（一）公司设立煤质管理奖励基金，奖励基金来源：1、按吨煤0.2元提取，2、煤质罚款注入。每季度将对在煤质管理上的有功人员以及煤质管理先进单位进行

5、奖励。（二）井下煤质管理处罚1、采煤工作面机组割顶、割底（公司批准的除外），每发现一次罚所在煤矿1000元，罚采煤队500元。2、采煤工作面机组停机不停水，罚采煤队200元。3、半煤岩掘进工作面煤岩不分采、不分装、不分运，煤岩混入煤仓，每发现混装超过一个循环，罚所在煤矿2000元，罚区队2000元。煤岩混采、混装通过皮带直接进入煤仓的（除公司批准外），每发现一次罚所在矿5000元，罚区队2000元。4、进入煤仓的皮带有大于300毫米矸石（以最大尺寸丈量），每块罚所在采、掘区队300元。5、煤仓上口箅子不完好，每发现一次罚所在煤矿200

6、0元。煤仓上口现场无人拣矸，每发现一次罚所在煤矿1000元。在煤仓箅子上砸矸石、且砸后入仓的，每发现一次罚所在煤矿1000元。故意将大块矸石注入煤仓的，每发现一次罚所在煤矿2000元。7、采煤工作面遇断层时，对不采取措施处理断层矸石的，每发现一次罚所在煤矿1万元。8、各矿应及时准确采取煤样，掘进期间每100米取大样一个，每50米取子样一个，选煤厂化验室将化验结果及时报送所在煤矿及公司生产技术部。掘进期间每少采一个煤样罚所在煤矿500元。送到选煤厂的煤样没按要求报送化验结果的，每次罚所在煤矿500元。9、原煤货场、产品货场不得混卸、混装

7、，煤堆不得混入垃圾、杂物和铁器，否则每发现一次罚所在煤矿1000元。10、洗煤厂皮带上有大于300毫米的矸石（以最大尺寸丈量），每块罚所在煤矿300元。（三）采、制、化管理处罚采、制、化人员不严格按国家标准兑规作业，弄虚作假或违规操作，发现一次罚当事人300元。（四）选煤厂质量管理奖罚1、**选煤厂尾煤泥灰分月加权平均不应低于55％，洗矸灰分月加权平均不应低于78%，如果抽查结果低于以上标准，尾煤泥灰分在50%（含）—55%之间（不含），每次罚煤矿1000元;尾煤泥灰分低于50%，每次罚煤矿2000元;尾煤泥灰分低于45%，每次罚煤矿

8、3000元。矸石灰分在75%（含）--78%（不含），每次罚煤矿500元；在75%--70%（含），每次罚煤矿1000元；低于70%，每次罚煤矿3000元。全月尾煤泥灰分累计完成55%及以上奖励煤矿3000元，矸石灰分完