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时间:2020-10-17
《分公司领导班子岗位职责-2010年度版.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、分公司领导班子岗位职责为进一步加强领导班子的能力建设,加强领导班子后备干部培养的针对性和有效性,经公司研究决定,在现有的分公司领导班子分工的基础上,对各岗位的领导干部的职责作如下调整,希望各分公司贯彻执行,并按新明确的岗位职责,做好领导干部的考核工作。领导干部岗位职责调整的指导思想是根据公司改制的要求,分公司的各项行政工作由经理负责,分公司的总支书记负责党建工作并协助经理分管人力资源和企业文化宣传工作;具体的岗位职责如下:一、分公司经理1、全面负责分公司的各项行政管理工作。2、根据公司战略规划和年度工作目标,领导和组织编制分公司的工作规划并组织实施。3、根据公司规定建立分
2、公司组织机构、确定人员编制,并按规定的程序聘任各级管理人员。4、领导和组织分公司开展各项经营、生产活动,在确保工程质量和安全生产的前提下,完成各项施工生产任务,为客户提供优质服务。5、贯彻落实公司的各项管理制度,努力提高分公司的经济运行质量,负责对领导班子成员、各管理部门和项目部的考核工作并实施奖罚。6、主管分公司的财务和资金管理工作。7、领导和组织分公司的企业文化建设,提高员工整提素质。8、根据公司廉政建设责任制的要求,负责分公司行政领导干部的廉政建设工作。9、贯彻落实公司和分公司两级职代会精神,完成上级交办的各项工作任务。二、分公司书记(同时兼人力资源副经理工作)1、
3、根据公司战略规划和年度工作目标,领导和组织编制分公司党建、人力资源、企业文化等年度工作规划并组织实施。2、负责做好分公司领导班子成员的思想政治建设和能力建设工作。3、贯彻落实党风廉政建设工作责任制,抓好源头治理。4、负责做好党员教育和党员的发展工作,充分发挥党员的先锋模范作用。指导团组织工作。5、坚持以人为本,推进企业文化建设和凝聚力工程建设。6、分管人力资源工作,负责做好职工队伍结构调整、人才招聘和培养、后备干部队伍建设、薪酬分配、分公司中层以上干部、班子副职的考核、民主推荐、考察和选聘等工作。7、负责推进分公司的现代化管理工作。8、负责监察审计、武装保卫、综合治理工作
4、。9、贯彻落实公司党代会和公司、分公司两级职代会精神,完成上级交办的各项工作任务。三、分公司经营副经理1、定期分析建筑市场情况,及时掌握、了解和跟踪项目经营信息,负责经营洽谈和投标工作。2、负责经营合同的管理和各类工程合同的交底工作。3、负责协调在合同履约过程中合同变更、索赔、竣工结算、清欠等与业主的关系。4、分管分公司材料设备采购与管理工作。5、完成上级交办的各项工作任务。四、分公司生产副经理1、全面负责落实分公司工程合同的履行,协调与业主、总包、监理等方面的关系。2、负责分公司项目部的组建,项目施工生产,工程质量、安全、防汛防台和文明工地建设等管理工作。3、配合分公司
5、总经济师对项目部经济运行情况的监督、指导项目部做好资金收取、工程索赔、增加账的签证等工作,控制项目成本。4、督促项目部按公司管理体系的要求,做好项目的各项管理工作,及时解决项目部存在的管理问题。5、负责分公司的工程分包和临时设施的管理工作。6、负责分公司项目的材料管理工作,监督项目部执行公司和分公司有关材料集中采购的规定,控制材料成本。7、负责分公司动力设备、机具和车辆的管理工作。8、负责分公司项目节能减排工作。9、完成上级交办的各项工作任务。五、分公司总工程师1、负责分公司的技术管理工作,审核施工组织设计、施工方案、质量计划和安全技术措施。2、组织项目的质量验收和评定、
6、重要的安全技术措施的验收,负责处理施工、质量、安全技术问题。3、组织编制企业内部的技术标准和工艺工法以及重要项目的技术总结;开展技术攻关和“四新”成果的推广工作。4、组织开展投标前的技术研究,协助编写技术难度高的技术标书。5、负责项目图纸深化设计的管理和协调工作。6、组织开展技术人员业务能力培训,负责技术人员业务能力考核工作。7、参加公司技术委员会的各项技术研究活动。8、完成上级交办的各项工作任务。六、分公司总经济师1、负责分公司的合同管理、项目合同履约、工程结算和项目经济责任考核等方面的工作。2、负责分公司年度经济责任指标的分解和管理部门责任状的签订和考核工作。3、参与
7、分公司重大项目合同的洽谈和标书编制。4、负责分公司对外合同的管理和项目合同履约管理。5、组织对新开工项目预算成本的测算工作,协助做好项目建造合同的推行工作。6、负责对分公司集中采购材料和分包工程的合同、价格和资金支付的管理。7、组织对项目报送的结算资料进行审核。8、组织对项目的经济责任考核和项目竣工后的效益评估。9、分管分公司项目清欠工作。10、完成上级交办的各项工作任务。七、分公司工会主席(兼总支副书记、行政副经理)1、围绕企业中心工作,做好职工利益和企业利益的“双向维护”工作。2、组织开展工程项目的立功竞赛活动,协助行政做
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