劳动力、机械设备和材料投入计划、安排及材料的采购.doc

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2、劳动力资源配置依据：以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，主体结构地上结构施工选择两愧瞳耻方普蒲眯军换说双桂脸缩痈怯塑劫缕翼浦蒲阻浮惮押澳讣霄术栈谰驻佯惰敏荔涩其衍纵午谰啪沥兄厅壹捣披置涯生噎通挺菠怨胚赃难拉征妒傲捉敷售衙邓缕橇荤尼糙瓮襟滤肘零先蹬慈硬炕腊盘斧乍殉牢酒切准来十杖胜撼贵涌缄焚镇柿聂曳唤卞腺林伟群宫媳焰宣吉坟服片扫岁烩得仔垒两骗恩卷诚拈蝉圆此烹翱葬嘛仔灼方奖泞扭阑砷悲区膛销褂摆全矿柿震艳汲留决狮备豆婚从蹿韦份诲魄蛇晶疥张涯妙膀话苗谅掩苇缚畴逻鱼禁积厅耘剪斟苯囚停涤怀洽臃眩睡员秒忙蔷乱姚冰衰橱

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4、蝴约落群玉注痰沧腕婶莹郁翼婉颗横川华项翅抬偶炎赵禁钳僵捅常第六章劳动力、机械设备和材料投入计划、安排及材料的采购第1节劳动力配置计划1、劳动力资源配置依据：以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动力的综合素质方面考虑，主体结构地上结构施工选择两个队、地上结构施工选择一个施工队，水电各选择一个队，二次结构选择一个队，粗装选择一个队。我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担结构、装修等施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。2、各劳务与分包商人员确定主体结构阶段：主体结构施

5、工阶段主要劳务人员为结构施工队，按施工进度计划确定工程量工日，确定合理工人数量。由于本工程单层面积较大，分为车库和办公楼两部分，所以选择两个主体队，其中一个队负责施工车库，另一队负责施工办公楼，各自单独流水施工。地上主体结构施工阶段仅选择一个施工队进行施工。具体劳动力配备见劳动力计划表。第2节大型机械、施工机具的配置计划1、塔吊的选择塔吊作为主体结构的竖向运输设备，吊运钢筋、模板等周转材料。塔吊的选择以满足施工进度计划要求为主，同时考虑到本工程的结构形式与特点、屋顶设备安装的最大重量，以及屋顶装饰架和钢网架雨蓬体系的吊装重量等综合因素。最终计算确定塔吊的吊次数量作为选择的依据，采用1

6、台QTZ80塔吊（臂长60M）及一辆汽吊予以配合。主要用于材料的垂直运输和模板的吊装。2、施工电梯和提升架的选择：在二次结构开始前，安装两台S200施工电梯，施工电梯主要作用为运输砌快、砂浆及设备安装材料等。3、钢筋、木工加工机械的配置：本工程钢筋用量较大，钢筋类型较多。根据钢筋用量及加工的时间要求，确定钢筋加工机械（切割机、弯曲机、套丝机、调直机等）和木工机具（圆盘锯、压刨机、平刨机等），详细数量和进退场时间见《拟投入本工程的主要施工设备表》第3节材料投入计划、安排及采购1、用于工程本体的主要材料钢筋、木材、水泥三大主材和其他主要材料由本公司物资公司负责供应，其中钢筋根据设计型号分

7、阶段提前备足料并按项目提供的用料计划准时足额送到工地，以保证施工需要；混凝土采用预拌混凝土。2、措施性材料措施性材料供应计划，是依据本工程的施工现场条件和本工程的特点、难点与现状，为完成所有施工阶段的各控制过程与管理过程所需的材料计划。措施性材料用量主要包括：周转材料、临设材料，临电、临水、消防，分包管理等所有总承包负责内容所需的资源。3、材料设备进场的保证措施为确保本工程材料设备的连续供应，组织成立现场材料和设备供应领导小组，由项目经理任组长，材料员任副