劳动力、机械设备和材料投入计划.doc

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1、劳动力、机械设备和材料投入计划劳动力的配置与组织劳动力配备100人左右，实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产力，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。劳动力计划详见下表：劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工阶段扫尾阶段备注混凝土工205/壮工205/瓦工105/抹灰工108/木工82/焊工21/机械工21/油漆工266/其它工83/合计10636/以上职工安排均为我公司在册职工,根据工程进度计划进

2、场.四、材料及机械设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资管理采购手册》，根据工程实由本项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。1.自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸，提供详细材料、设备计划，采购员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，来确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时

3、更换。2.建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，在建设单位要求总包方供货的，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目经理部负责进场材料检验及验收、保管、使用及安装。3.建设单位直接供应的材料、设备：在工程总控计划的指导下，建设单位按照工程的月度计划、季度计划及设备供应计划提前向项目经理部提供材料、设备的供应计划，并根据计划按时组织材料、设备进场。项目经理部根据计划要求，准备存放场地，并负责检验

4、进场材料、设备及验收后的保管和使用、安装工作。材料进场计划详见下表序号材料名称单位数量进场时间1、32.5级水泥T详根2、砌块或标准砖千块见据3、黄砂（中粗砂）T工进4、碎石（综合）T程度5、瓜子片T予计6、石灰膏（砂浆用）M3算划7、钢型材T书表8、电焊条Kg提9、彩钢板M2前10、外墙涂料Kg七11、面包砖M2天12、大理石M2进13、树池砖块场机械设备使用计划见下表：主要施工机械计划表序号机械（设备）名称型号规格数量国别或产地额定功率(kW/台)生产能力1砂浆机200L2台国产5.52振捣棒6台国产

5、1.53电焊机MN-362台国产154切割机QJ5-402台国产3.55振捣器Y80-212台国产1.56蛙式打夯机2台国产2.57机动翻斗车2台国产8人力运输车15辆国产以上机械均为我公司自有设备,如我公司中标后即可进场.主要检测计量用具计划表序号名称规格型号单　位数量备注1水准仪DS3台12钢卷尺50M把43托线板2M个604砼试模150×150×150组65砂浆试模7.07×7.07×7.07联36线锤25KG只187钢角尺30CM把308塌落度筒只69台秤1T台810温度计-10℃－100℃支12

6、11塞尺支3612钢卷尺2M－5M支若干13水平尺把若干