欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58618479
大小:846.00 KB
页数:14页
时间:2020-10-20
《机加车间汇总总结(最新)上课讲义.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、9月份加工课汇总总结__1.生产数据汇总2.人均日产量3.品质状况4.人员出勤5.劳保办公用品用量大纲6.本月工作不足及改善7.下月工作计划1.2生产数据汇总(配件+挂件)1.3产量曲线图9月份主体入库数为49257个,良品率达到99.5%.配件+挂件入库数为130030个,良品率达99.92%.2.2工时产出曲线图9月份主体人均每小时产出19.4个,配件人均每小时产出113个.2.1人均日产量如上图所示:9月份机加(主体)的人均日产量为99.71个,比8月份增加8.43个,增长率约为9.24%配件+挂件的人均日产量为263.22个,与8月份比较稍有下降,下降约13.6
2、%3.1报废原因分析从上图看来,本月报废率比8月份下降约3.2%,其中加工不良导致报废约占12.9%(229pcs),其他87.1%(1549pcs)均为铸造原因引起,如:气孔砂眼、缩料、内漏、断砂芯等。4.1生产人员出勤9月份人员动态:月初21人,月未19人(新进1人,辞职3人)5.19月份办公&劳保用品领用本月生产中不足之处及改善一、人员问题:1.个别员工品质意识淡薄,自检意识不强。2.班组长责任心不够,监督力度不够。原因分析及改善对措施:原因分析:员工盲目追求产量,自检工作不认真,缺少激励机制,导致组长工作积极性不高改善措施:1.加强员工品质意识培训,品质不稳定的
3、产品及时反馈给现场生产人员,定时召开品质总结会议(每周六做本周品质异常汇总总结)。2.班组长实行绩效考核,不能做好做坏一个样。二、6s问题:员工没有6S的意识。纪律散漫。原因分析及改善对措施:原因分析:组长6S意识不强,导致整个现场零乱,员工更加没有意识。改善措施:不停宣导6S纪律,工作区域落到个人。本月生产中不足之处及改善ThankYou!
此文档下载收益归作者所有