员工技能考核表.doc

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1、员工技能考核表（管理员级）被考核人：考核人：考核时段：完成考核时间：评估条款好较好一般较差差备注对自己担当的工作，是否具有充分的知识说明：在工作中间是否始终如一很负责任说明：能否高兴地承担别人不愿意接受的工作说明：是否达到既定的工作目标说明：是否与客户及内部顺畅沟通说明：与同事及下级的关系是否协调说明：能否明确地表达自己的想法及理解别人的意图说明：能否坚持学习新知识，事物说明：是否具有举一反三的能力说明：是否具有按计划办事的能力说明：注：很好(10分)、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）、很差（2分）员工技

2、能考核表（助理管理师级）被考核人：考核人：考核时段：完成考核时间：评估条款好较好一般较差差备注能否积极地听别人说话，读书，学习，扩大自己的知识面说明：是否具备将自身技能在公司转化为成果的能力说明：能否亲自找下级谈话，倾听意见说明：是否具有对自己所做工作出现的问题进行分析，找出原因的能力说明：能否通过召开会议和下级人员交流信息说明：工作中是否具有创新意识及创新管理行为说明：对客户提出的要求/问题能否有效解决说明：能否主动向上级提出相关工作提升及改进方案、策略说明：能否让顾客满意度逐步提升，并提出改善措施说明：能否有

3、效实施运行质量管理体系说明：注：很好(10分)、较好（8分）、一般（6分）、较差（4分）、很差（2分）