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1、.'××公司安全检查制度第一章总则第一条为提高公司安全服务管理质量,加强公司安全监督检查,及时发现工作中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以便制定整改措施,消除事故隐患、防止不安全事件发生确保生产安全,特制定本制度。第二条以“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针为指导,按照“党政同责,一岗双责、失职追责”要求,坚持红线意识和底线思维,依据“有任务、有落实、有反馈”的原则,进行安全检查与督办工作。第三条通过建立本制度,明确各级检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,对出现的新情况、新问题适时调节和采取补救措施,对偏离规章制度的情况和问题及时

2、指出和纠正,以便及时揭露和排除危险源,同时对典型案例加以教育和宣传。第四条本制度适用于公司全体干部员工。;..'第二章安全检查总体要求第五条安全检查工作要求序号检查名称检查频次责任人检查/整改单据国家法定节假日、重大活动期《安全检查记录表》间及根据民航公司领导或1公司综合/专项检查《××公司工作检查整改主管部门指示分管领导督办单》或运行需要、设备换季《安全检查记录表》公司领导或2公司月度检查每月一次《××公司工作检查整改分管领导督办单》《××公司值班日志》3公司日常巡检每日一次公司值班经理《××公司工作检查整改督办单》《安全检查记录表》4部门周检查

3、每周一次各部门负责人《部工作检查整改督办单》《科室检查单》5科室定期检查每日一次各科室负责人《部工作检查整改督办单》;..'6岗位日常自查每班组一次各班组负责人《岗位自查单》《安全检查记录表》7安监部日常督查每工作日一次安监部负责人《××公司工作检查整改督办单》《安全检查记录表》8兼职安全员巡检不定期兼职安全员《部工作检查整改督办单》1、公司综合/专项检查公司需严格执行国家法定节假日、重大活动期间及运行需要、设备换季、重大事项安全检查工作,同时做好集团、局方等要求的检查部署。检查工作由公司领导或分管领导、各部门负责人参与,对各部门进行综合性或专项安

4、全生产检查,并建立台帐。检查按照制定计划-实施检查-分析讲评-组织整改的基本程序进行。制定计划前应认真领会上级指示,分析运行现状,明确检查指导思想和重点,确定适当的形式发放;实施检查时应集中精力,严格要求,注重发现识别危险源,查找运行管理的薄弱环节;分析讲评应恰当评估风险,总结经验教训,提出整改建议与意见;组织整改要明确内容、责任、措施、时限,及时督查,确保整改到位。检查单据《安全检查记录表》,整改建议与意见以《××公司工作检查整改督办单》形式告知相关部门,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理;

5、同时做好安全检查总结,在节假日或重大活动结束后,;..'将检查结果在2个工作日内报集团安全管理部。公司领导或分管领导除做好公司综合/专项检查外,要组织相关部门配合集团、行业单位进行系统内安全生产检查,每年与其保持同步。如集团季度检查、半年度与年终检查等。2、公司月度检查公司月度检查由公司领导或分管领导组织,各部门负责人参与,每月进行至少一次安全检查,并建立台帐。检查单据《安全检查记录表》,整改建议与意见以《××公司工作检查整改督办单》形式告知相关部门,安全监察部做好跟踪、反馈工作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理;同时做

6、好安全检查总结,以报告形式递交上级相关领导。按照安全信息报告制度要求,将月度检查情况记录在《××集团安全工作月报》中进行上报,特殊情况(发现影响生产的重大安全隐患)立即上报。3、公司日常巡检公司值班经理为责任人,严格执行《××公司值班管理制度》。每日检查路线要求涵盖公司日常运行相关区域,包括业务室、库区、外单位办公区、营业大厅及办公区域。当日巡查要做好《××公司值班日志》“当日值班情况”栏中详细记录巡查情况,发现问题及时开具《××公司工作检查整改督办单》,检查人和责任部门当事人签字交接单据,整改督办情况同时通报安全监察部,安全监察部做好跟踪、反馈工

7、;..'作,完成督办单中“整改措施完成情况”一栏的内容,形成安全闭环管理。4、部门定期检查部门负责人每周至少进行一次定期检查,并建立台帐。要求部门负责人结合实际工作,组织各科长或相关人员在部门内部开展安全生产及服务检查,检查单据《安全检查记录表》,对检查发现的问题及时开具《部工作检查整改督办单》,检查人和责任科室当事人签字交接单据,并做好跟踪、整改及上报工作。5、科室定期检查科室负责人每日一次开展检查,并建立台帐。要求科室负责人结合实际工作,组织各班组长或相关人员在科室内部开展各类安全生产及服务的安全检查,检查单据《科室检查单》,检查发现的问题及时

8、开具《部工作检查整改督办单》,检查人和责任科室当事人签字交接单据,并做好整改工作及上报工作。6、岗位日常自查岗位日常自查每

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