产品部门职能职责.pdf

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1、;产品部门职能职责部门职能:1.建立公司可持续的产品策略。2.建立并维护公司的产品生产体系。(如:产品调研、设计、开发)3.参与维护公司产品运营体系。(如推广策略、合作策略、渠道策略)4.参与维护公司的消费者关系管理体系。(如品牌管理,消费者行为分析)部门职责:(1)负责产品策略的制定(包括市场调研、产品功能与用户体验设计,产品版本计划等);(2)负责产品设计、开发、生产与发布,并负责产品的包装外观及宣传设计;(3)负责行业动态收集整理与分析,为公司决策层及产品策略提供依据;(4)建立产品危机处理体系,负责产

2、品的缺陷管理;..;(5)参与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施;(6)参与产品品牌的创建与传播,品牌资产的维护与管理,公共关系的建设与维护;(7)参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等;(8)参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映;产品总监直接上级:CEO下属岗位:产品副总监、设计部经理、开发部经理、采购部经理岗位职责:1.总结制定产品策略。2.负责行业动态整理和分析,为公司决策层及产品策略提供依据;3.建立产品危机处理体系,负责产品的缺陷管理;4.参

3、与产品推广策略、渠道策略、合作策略及对应方案的制定与监督实施;(与运营部合作)5.参与产品品牌的创建与传播,品牌资产的维护与管理,公共关系的建设与维护;6.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品运营状态监控等;7.参与竞争对手动态监控与分析,并及时作出反映;(与市场部、运营部合作)..;设计部部门职能:公司产品的设计所属岗位:设计经理直接上级:设计总监下属岗位:产品设计员、平面设计员岗位职能:1.协助设计总监制定产品策略。2.负责公司产品造型设计、包装设计、广告等美工处理。3.与开发部密切沟通,

4、准确传达设计思维和工艺效果。4.参与产品推广策略,对应方案的制定与监督实施;5.参与产品品牌的传播;6.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护等;开发部部门职能:公司产品生产与检测所属岗位:开发经理直接上级:设计总监下属岗位:产品工厂联络员、包装工厂联络员、产品测试员、成本核算员岗位职能:1.负责公司产品和包装的生产开发。2.负责联系加工厂渠道,保证产品生产线无误;3.负责产品测试与质量监管。4.负责产品成本核算,向公司会计汇报核算结果。5.参与用户意见分析、产品内容准备、产品优化与维护及产品细节修改

5、讨论等;..;采购部部门职能:公司环保原料和辅料的采购所属岗位:采购经理直接上级:设计总监下属岗位:原料采购员、辅料采购员岗位职能:1.组织人员采购,严把材料质量关。2.定期盘点材料,整理材料动向。3.整理总结月季材料进出数量。4.制定材料采购计划。5.配合其他部门进行采购。6.采购单据妥善保存,交给核算员进行核算。..

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