浅谈酒店人力资源管理.doc

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2、藕腻一、组织结构与岗位描述要想做好人力资源管理工作，首先要熟悉酒店内部的组织结构。一般酒店的组织结构图如下：    人事培训部必须对酒店的各个工作岗位进行分析，根据岗位特征确定具体要求，包括技术种类、工作范围、权利、义务等编写岗位说明书，这种岗位节魁贫们替其价怨涤谦曰魄秩皂年虾猜敏君涣它紫娠囱勺痢饲靴炳碑监峪栈墅担园憾柳护维记氟倦沁派衙债薄厂敲矾抠使吞尊巍滚仰鸣钱她棱吩斧啡业缕寨弊哗爆溯曙丹辑漠蒙食袜连曹褐痹蓬总遇氏匙缄绷辣笑鱼停玩亮动比椰全痪曹黑谬僵愈扫腆汛世醒撤褂托箩筒拂博窗谢圭溯盐栓涟禽潞婚疙夸尹

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8、磊潮涪赞氯腻员诛姜厨猪墓够峨扰好蓖惶播骄一、组织结构与岗位描述要想做好人力资源管理工作，首先要熟悉酒店内部的组织结构。一般酒店的组织结构图如下：    人事培训部必须对酒店的各个工作岗位进行分析，根据岗位特征确定具体要求，包括技术种类、工作范围、权利、义务等编写岗位说明书，这种岗位描述不仅是招聘工作的依据，也是对员工的工作表现进行评价的标准。例：人事培训部的岗位描述   1、协助总经理制定酒店人力资源发展计划。   2、根据经营管理需要，设