董事长、总经理权限划分.pdf

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1、;.类别项目标准、范围总经理董事长董事会备注人事、资产、财务、安全、制度基本制度审核批准销售、经营等基本制度管理具体规章实施细则、一般制度批准组织机构内部机构设置方案拟订审核批准重大政策工资、福利、奖惩政策拟订批准总经理提名批准人力副总、财务总监提名审核批准人员任免中层及以上岗位按照三重一大有关规定执行资源一般岗位人员审核批准总经理拟订批准管理定薪奖惩副总、财务总监拟订审核批准一般岗位人员按分管权限进行审批其它劳动合同法定代表人或其授权人签署年度内部经营考核指标经营指标审核批准的确定和调整资金预算年度资金预算、决算拟订审核审议决算月度资金预算、决算拟订批准财务捐赠审核批

2、准月度预算内资金支付批准管理年度预算内资金支付批准资金支付预算外和超预算支付审核审批1万元以内的报销项目批准1万元以上的报销项目审核批准预算外费用报销审核批准100万元及以上审核签署经营合同100万元以下签署所有对外合同必须30万元及以上审核签署合同物资采购经分管领30万元以下签署类合同导会签，由涉及招标的，按照招标管理办法执行管理总经理、董100万元及以上审核签署事长顺序工程合同100万元以下签署审批融资合同融资合同审核批准销售销售政策销售政策拟订审核批准管理销售定价销售定价由定价委员会研究确定备注：以上业务涉及上级主管公司审批权限的，按有关规定办理。★三重一大：重大

3、问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。;..