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时间:2020-10-18
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1、..个人绩效目标任务计划表姓名职位时间部门考核人员工能力要求1.有效执行2.主人翁精神3.团队合作4.正直诚实5.持续学习6.(选填项)第一部分:年度个人任务目标年度个人任务目标、绩效指标与实施方案目标项说明:1、根据所在组织目标任务与岗位职责等因素,编写个人计划任务,最多不超过6个;2、根据计划任务考核的关键要素(时间、数量、质量、成本、人的评价等方面),针对每项任务提炼1-2项绩效指标;3、按照SMART原则,编写各项计划任务的实施方案。计划任务任务目标1绩效指标实施方案计划任务任务目标2绩效指标实施方案;....计划任务任
2、务目标3绩效指标实施方案计划任务任务目标4绩效指标实施方案计划任务任务目标5绩效指标实施方案计划任务任务目标6绩效指标实施方案计划任务完成组织与人员管理任务。绩效指标组织管理目标1、根据组织定位,将组织职责与目标进行分解,明确各下属人员职责与目标;(管理人员适2、通过人员选拔、招聘等措施完善组织,并不断优化人员配置;用)实施方案3、及时跟进、辅导下属人员达成个人绩效目标,从而实现组织目标;4、按规定时间组织下属人员完成绩效管理各阶段工作,与下属人员进行绩效评价与面谈;5、指导、培养下属人员,帮助其提升个人能力,实现其个人发展目标
3、。;....第二部分:年度个人发展目标年度个人发展、能力提升目标与实施方案目标项说明:1、根据个人的职业发展意愿与发展方向,填写个人职业发展目标;2、根据职业发展目标,明确能力提升的主要目标;3、根据个人职业发展目标与能力提升目标,编写具体的实施方案;4、已填写《个人发展规划表》的员工,可参照填写。职业发展目标个人发展目标能力提升目标实施方案员工签字:考核人签字:日期日期;..
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