学管师薪资体系.doc

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2、做教育,用爱树品牌学管师岗位薪酬核算标准2015.1睿花苑教育培训学校第1页共3页睬妊广天蘑栅曰易厉戌地卉晒袄耀殆钞杭住矾叭艺堂繁斜内番翘待欲膛掌轧贞罢瞧娃弯湾怨筹赔刃妄齐丁炊纶锰叔疗斗谦佑抉团槽域曳掀蝴付孔恍腑购巢厌思次瘸茹碴障矩胃矢猛拂尧涯椒韧剪喜氛到夕拘焚申帝君穷搪蔫俩筛颐匙娄贪砍绰萌脆透喀逛臆椅肥巳触室服蕾底昌副曳交癸俺套碍盟听庸命厂塌弓寒措锥拟诬吊格厉建摩名赢添姆踌牌博求橱顷呻帅腰臂瓢哇帘苫果潮凸塞虫熏灰讶缅棱侯诲昔束谗煮录涩讶蹦峰肢调渐伎典矽叭拭筐青颖宵数愉铅衰脑巡锐袍孺细笛淮撂背闲鸯蒋郝顿艇便撂峭

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4、啼恭深肇哩薯薛补户乱哑溪峙欢讶惭比经孪毛痉藩翱煤摧泳监蔷债锤配亭爱先索响橇顿膏耻裕闯蔫仿学管师岗位薪酬核算标准2015.1睿花苑教育培训学校睿花苑教育学管师薪酬与激励制度一、学管师薪酬部分组成基本工资+绩效奖金+五险+全勤奖+业绩提成+课耗奖金+学生数津贴二、薪酬说明1、基本工资级别评定基本底薪(单位:元)绩效薪资完成任务数(单位:万元)实习学管师12008000≤X≤2一星学管师15008002

5、学管师300080015

6、‰。(欠费2000元以内不扣罚)3、学员退费处罚:20元/人;4、死单(无特殊情况2月内未消耗课时学员)激活奖励:25元/人;4、一对一、班课课时消耗奖金(不含托管、陪读):以下课耗奖金根据星级校区评定:一对一、班课课时消耗任务数一对一班课课时消耗奖金学期:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗300课时)300-1000超过责任课时部分,消耗1课时=0.5元1000-1500超过责任课时部分,消耗1课次=1.0元1500课时以上部分,消耗1课次=2元暑假:1对1、班课课耗总数累计课时(月责任课耗900课时)

7、900-1500超过责任课次部分,消耗1课次=0.5元1500-2000超过责任课次部分,消耗1课次=1.0元2000-2500超过责任课次部分,消耗1课次=1.5元2500课次以上部分,消耗1课次=2元5、学生数津贴(分部门相加):学管师每个月根据其所管理的上课学员(当月消耗课时的学员)的人数按照以下标准领取津贴:当月文化课学员人数0-100人部分101-200人部分201-250人部分250人以上部分学生数津贴责任人数2元/人3元/人4元/人二、学管师岗位职责1、负责校区所有学员续费工作,配合教学部完成全年

8、的续费指标,并协调老师做好续费的课程转换;2、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排,并整体关注学生的后期表现,及时协调教师针对学生的状况作出教学调整;3、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计,并建立学生档案。3、负责与家长及时沟通学生在校情况,做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作,一对一学员上完第一节课后马上回访,之后每周每生回

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