工程技术人员年度考核表.doc

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1、工程技术人员年度考核表姓名：部门：岗位：日期：考核目标考评标准得分工作态度20分责任心消极被动不负责任有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。责任心强，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责。对任何事情都有强烈的责任感并积极付诸行动。得分分值5012~345积极性上进心差，工作挑挑拣拣，避重就轻，避难就易。遇问题和困难，就垂头丧气，不出成果。不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。求知欲极强，并把得到的知识用于实践，对工作永不满足，努力提高自己素质。勇于挑战，不畏艰难，为出色完成工作任务和实现工作目标竭尽全力。得分分值5012

2、34－5协作精神不推不动，但求自己方便合适。只考虑本职工作，对其他事情不闻不问。理解领导意图，主动为领导分担责任，帮助同事解决问题。充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做贡献。全局观念强，不惜牺牲自我通力合作。得分分值512345遵章守纪不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素。有时违反规章制度，服从领导的安排。遵守规章制能规劝他人做好工作，服从领导安排，听从指挥。积极遵守各项规章制度，服从安排，政策水平高，说话办事干脆利落，原则性强。遵章守纪，服从安排，能充分领会领导意图，原则性强，公司利益高于一切。得分分值5012—345专业知识懂得本专业的知识，并有一定广

3、度和深度。年度有30专业知识扎实，接受新技术较快，运用合理，年度有40具备全面的知识，能运用自如，年度有50－60课时的学习记录。得分工作能力40分专业知识较窄，对本专业知识了解不多，也不愿意学习，年度学习课时仅10－20记录。专业知识有所了解，却缺乏广度和深度。年度学习课时有20－30记录。－40课时的学习记录。－50课时的学习记录。分值512345技术工作经验技术工作经验较少。技术工作经验不多，不精。有一定技术工作经验，以往工作成绩一般。有一定技术工作经验，工作成绩良好。技术工作经验丰富，成绩不菲，评价良好。得分分值512345技术研究能力不具备技术研究能力。

4、能在别人带动下进行技术研究，但不持久。有一定的技术研究能力，并积极向这方面发展。有较强的技术研究能力，并稍有建树。有很强的技术研究能力，有独特的建树。得分分值512345创新能力依赖原有技术，无创新，创新精神差能提出自己的创新观点，年度创新3项，有创新精神。根据前人的观点，积极提出自己的创新观点，参与公司技术创新，年度创新5项以上。创新精神强，能提出新观点、新技术，积极参与公司技术创新，年度创新7项以上。技术创新能力强，想象丰富、合理，极富创新精神，年度创新9项以上。得分分值912—34—56—78—9发现、解决问题能力看不到问题实质，遇问题束手无策。能发现问题，

5、但拖拖拉拉解决很慢。能及时发现问题，对一般问题能作出决断。发现问题及时，处理问题当机立断，雷厉风行，解决问题能力较强。在任何情况下，都能发现问题，解决问题，且不出现差错。得分分值8123—45—67—8分析判断能力思维较混乱，反应较迟钝，逻辑性差，时有判断失误。思维较清晰，但呆板、片面、单一，偶尔判断失误。思维清晰，反应较快，无判断失误。思维清晰准确，反应迅速，逻辑性强，无判断失误。思维清晰准确，反应迅速，分析问题全面，逻辑性强，判断准确。得分分值812－33－45—67—8工作成绩40分目标完成情况没有完成规定的工作任务。基本完成规定的工作任务。规定的工作任务完

6、成较好。比规定的工作任务完成的多。比规定的工作任务完成既多又好。得分分值1001－23－45－78—10技术与经济效益完成的技术工作无效率。完成的技术工作创效益2万元以上。完成的技术工作创效益6万元以上。完成的技术工作创新效益10万元以上。完成的技术工作创效益12万元以上。得分分值1001—23—45—78—10技术成果没写过技术项目书或提出项目技术合理化建议，工程技术水平一般。与别人合作的技术项目中有一般性成果，给公司项目提供技术支持。较大项目的主要参与者，为公司项目提供良好工程技术支持并创造一定的效益。较大项目的主要组织者和实施者，为工程项目积极提供工程技术支

7、持并创造效益的。重大项目的组织者或实施者，为公司项目提供重大的技术支持，创造良好效益。得分分值1001—23—45—78—10工作质量工作质量低，差错出现多。一般能完成工作，质量处于平均水平。能完成任务，工作质量比较好，设计水平一般。按期完成任务，工作质量较高，产品设计结构合理。无重大差错。提前完成任务，工作质量突出，技术水平出众。无差错。得分分值501－2345工作效率办事拖拉，工作不积极，需经常催促。有时需要催促，效率一般。工作效率较高，效益一般。工作效率高，效益好。守时惜时，按时完成任务，解决问题迅速、准确，效益高。得分分值50123－45总分数工作态度工作

8、能力工作成