电子竞技-俱乐部管理与运营.docx

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1、电子竞技俱乐部的管理与运营学号：学院：新闻与传播学院姓名：岳崇硕电子竞技俱乐部的管理与运营摘要：自2003年11月18日，电子竞技运动成为国家体育总局承认的第99个（后被重新定义成第78个）正式体育项目以来，如今已经走过了十几个年头。在这十几年的发展中,我国电竞健儿在世界赛场上取得了骄人的成绩。但是在成绩背后我国电子竞技的发展却是面临重重考验，其中职业电子竞技俱乐部的发展尤为引人关注。关键词：电子竞技；职业俱乐部；职业化；职业选手通过分析归纳，大致将我国职业电子竞技俱乐部的发展历程可以分为四个阶段，包括业余战队、半职业战队、职业战队、职业

2、俱乐部。随着网吧和局域网对战游戏的兴起，一些网吧为了吸引顾客便组织了一些小型的业余比赛，一些游戏玩家出于兴趣爱好自由组队参加，这就是业余战队的开始。随着比赛的增多，战队成员的稳固，出现了固定的练习和参赛时间，某些战队成绩出色，开始以赢取比赛奖金为目的，半职业战队就在此时形成。一些战队有了成绩的保证，便开始到全国各地参加比赛，赢取奖金并以此为谋生手段，这就形成了职业战队。职业战队的一切管理行为都是由选手自己完成的，而当一些选手随着年龄的增大和成绩的下滑，开始转型，成为战队的领队，对战队进行管理，一直到退役，完全变成管理者。随着赞助商的投入以

3、及战队的组织化管理，就形成了我国最早的职业电子竞技俱乐部。当然现在绝大多数俱乐部都是公司或个人投资组建的，但是仍然有个别老牌俱乐部是从业余战队发展过来，并一直活跃在电子竞技的舞台上。目前，我国一二线职业电子竞技俱乐部足有三十多家，其中绝大部分俱乐部未能实现盈利。一般俱乐部经理的薪水至少5千人民币，领队3千，媒介3千，战术分析师4千，队员4千至5千，训练基地的房租至少是1万元一个月。再加上衣食住行，每个月的开销不低于人民币10万元。而一些条件较好的一线俱乐部，一个月的运营成本少要20万元。而俱乐部收入的主要来源包括赞助商的投资、战队官方淘宝

4、店的业绩、官方YY平台直播收入、战队出席商业活动的推广费。而比赛奖金通常是用来提高选手的收入，一般俱乐部并不会在其中抽取太多。这些收入目前还不能完全抵消运营成本。目前国内许多电竞投资人完全是出于对电竞的热爱而投资的，他们在决定注资的时候，并没有想过要通过电竞来赚钱。当然，投资者都希望有回报，但是国内目前的环境确实很难赚钱，在俱乐部管理运营方面圈内人士普遍认为只有WE的经营状况比较良好，就俱乐部的运营来说，他们是中国电竞俱乐部的榜样。毕竟像WE这样成绩优异的俱乐部是少数几家，而那些成绩不出色的俱乐部商业赞助也少，所以亏损是无疑的。当然这一现

5、象在2013年有所好转，尤其是随着英雄联盟这款游戏的风靡使俱乐部起色不少。因为这款游戏玩家多，影响力大，有成绩的队伍招商比以前容易了。2013年是中国英雄联盟爆发的一年，数家电竞俱乐部如雨后春笋般出现，相关的电子竞技比赛也越来越密集，职业联赛越来越成熟。赞助商的投资是电子竞技俱乐部不小的经济来源，通过访谈了解到赞助商在看中俱乐部成绩的同时，更看重俱乐部的管理水平，他们认为俱乐部有良好的管理机制，不出成绩也难。前几年赞助商对电子竞技的认知度还不高，但是现在他们已经很看好电子竞技的前进，近几年一些鼠标品牌的活跃就是证明。外设生产商赞助电子竞技

6、，他们会邀请选手参与到产品的设计中来，从职业的角度对产品的改进提出意见，同时明星选手使用的产品，也是广大粉丝追逐的对象。在俱乐部自身管理上也面临着诸多问题，比如部分管理人员缺乏专业性能力和知识，他们基本上是职业选手退役转型，往往在俱乐部管理方面缺乏专业性技能。同时，职业选手的年龄普遍较低，管理难度也较高，另外队友之间也可能会出现沟通的问题，这也是年轻选手的一个通病，同时也是俱乐部日常管理的重难点。俱乐部应该尝试采用更丰富的商业手段来运营，只有这样才会让更多的人关注电竞、投入电竞。其次就是为选手谋取更多的福利，改善待遇问题。作为选手，他们也

7、应该提高个人实力，开展更科学的训练，加深对于游戏的理解，敢于创新，最后还要调整好作息时间，他们希望能有更科学的训练方式，更规律的生活方式，更好的战术分析师，俱乐部管理层应该与选手们进行更多的沟通。目前，我国电子竞技的大环境导致俱乐部普遍不能盈利。在俱乐部中，一些管理人员也未能达到行业标准。从选手的角度出发，他们希望获得更好的待遇，俱乐部更商业化。因为国情的特殊性，除了个别一线选手，其他普通职业选手的收入不及比赛解说。而对于赞助商来说，目前他们大多还是偏向投资一线队伍，这使二线队伍的生存空间非常小。目前，中国电子俱乐部的发展想要发生质的飞越

8、，除了靠成绩，大环境的改善也尤为重要。