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时间:2020-10-19
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1、绩效考核问卷调查表您好,非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷,请您根据实际勾选以下项目,感谢您的支持与配合!1.您在公司所处的职位层级是?A.生产操作工B.非生产性员工C.一般管理员D..班组长及部门主管级E.部长级2.您在该公司的工作时间有多长?A.1年以内B.1年—3年C.3年—5年D.5年以上3.您对在该公司工作以来的表现感觉如何?A.很满意B.一般C.不满意4.您对公司的绩效考核制度的了解程度如何?A.非常了解B.基本了解,但不全面C.就是填写评价分数,后续工作如何进行不太清楚D.完全不了解5.过去一年中,您对公
2、司的绩效管理制度的态度是?A.非常支持与赞同 B.基本支持 C.不太赞同 D.反对6.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗?A.关系非常密切B.关系比较密切C.关系密切程度一般D.关系不密切7.通过绩效考核,您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是?A.绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效B.绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助C.绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系 D.毫无关系8.公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次?A.1个月B.1个季度(3个月)C.半年D.1年9
3、.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜?A.1个月B.1个季度(3个月)C.半年D.1年10.不同部门的考评方法是否采取同一考核方法?A.是B.基本一样C.不是11.就您的工作而言,您觉得应该加强哪方面的考核?A.工作业绩B..工作能力C.职业道德D.行为态度12.您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么?(多选题)A.确定员工的绩效目标B.检查员工工作完成情况C.奖惩员工D.薪酬分配E.发现并培养员工的能力F.人才储备G.辅助员工进行职业生涯规划H.改变企业的组织文化I.实现企业的战略目标J.以便做人力资源决策K.决定培训需
4、求(级数,态度,战略)L.其他﹍﹍﹍﹍﹍13.您认为绩效考核应包括哪些基本指标?(多选题)A.个人业绩B.公司日常规章制度C.行政纪律工作态度D.专业技术能力E.个人学习能力与创新F.其他﹍﹍﹍﹍﹍14.您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么?(多选题)A.评估内容不全面B.反馈信息模糊C.评估流于形式D.不公正E.内容不合理F.项目过多G.没有结合部门特殊情况H.主要内容没有细化标准,较笼统I.其他﹍﹍﹍﹍﹍15.您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强?(多选题)A.绩效面谈(上级的面谈技巧,下级的主动性,参
5、与性,双方沟通信息的流畅及结果)B.考核申诉渠道顺畅(对于绩效考核中有异议,可随时向有关领导或部门进行申诉)C.表彰奖励(对于有突出贡献者,可进一步予以奖励)D.绩效评估的公平公正性16.您认为新的绩效考核方法应该是?(多选题)A.设定具体、合理、明确,有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准,然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。B.根据每个人的总体表现由上级依次排序,评出差距C.绩效考核的目标应该具有明确性D.采用可检测、可核算的指标,如工时利用率、废品率、不合格返修率等对员工作考评E.其他﹍﹍﹍﹍﹍17.绩效考核中上
6、级是否及时反馈绩效考核的结果?A.很及时B.及时C.一般D.不及时19.您希望从上级那里得到绩效反馈的信息吗?A.很希望B.希望C.一般D.不希望20.您希望上级给您提供哪些方面的反馈信息?(多选题)A.自己在工作中的长处和短处B.自己的绩效差距和改进措施C.完成绩效所需的资源D.下一周期的绩效目标E.其他﹍﹍﹍﹍﹍21.您对公司当前的绩效考核反馈的结果是否满意?A.非常满意B.比较满意C.一般D.不满意S9H 22.请您对公司当前的绩效评估系统提出意见和建议:_________________________________
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