优秀质量检验员ppt课件.ppt

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1、品管部培训教材之深圳市创想精密塑胶有限公司优秀质量检验员品管要做好，需要高阶层的承诺与参与。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司你会如何选择？品质——企业致胜的关键！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司产品检验、试验、验证的基本知识质量检验员必备的素质质量检验策划（进料、制程、成品）质量检验与ISO9001：2000标准的要求如何进行抽样检验质量检验的主要内容推行品管，降低成本，增加利润！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司检验试验验证基本定义推行品管，始于教育，终于教育。切记！！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司检验适当结合测量、试验或度量，通过观察和判断进

2、行的符合性评价。工作绩效不在于工作过程已完成，而在于是否有达成目标。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司进料检验（IQC）制程检验（IPQC）在制品终检（PQC）出货检验（OQC）检验的分类认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司常见的基本知识QE（QualityEngineer)品质工程IQC（IncomingQualityControl）进料检验IPQC（InProcessQualityControl）制程检验PQC（ProcessQualityControl）工序点终检OQC（OutgoingQualityControl）成品出厂检验

3、PASS合格Reject拒收Accept接收AQL（AcceptableQualityLevel)允收水准追求目标，要有奋战不懈的精神。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司CR允收水准MAJ严重缺点MIN次要缺点TQM全面质量管理TotalQualityManagementPDCA循环-戴明环Plan（计划）Do（实施）-Check（检查）Action（改进）常见的基本知识没有品质，便没有明天。我们都想明天会更好！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司试验依据程序确定一个或多个特性有时试验也作为检验中的一项品质——企业未来决战场。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司证实和通过

4、提供客观证据，表明规定要求已经满足。变换计算方法对比成功的类似设计信息试验和证明文件评审验证抓信客户最有效的利器——稳定的品质。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司检验员的职责1、执行检验程序2、识别和记录产品质量问题3、拒收不合格品4、问题点的研究与分析5、有权放行检验合格的产品6、检验仪器的管理7、部门配合或其他工作受到顾客的满意与喜欢就是好品质！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司检验员必备的素质1、工作态度要端正2、认真细心（小测试）3、反应迅速（小测试）4、强烈的品质意识5、冷静坚定（并非固执）6、较强的识别能力和判断能力品质是管理出来的！8/27/2021联运塑胶制

5、品厂有限公司质量检验策划进料制程成品我们的宣言：不做不良品！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司进料检验员必知来料对产品质量的影响程度供应商品质控制能力及以往的信誉该料以往经常出现的品质异常客户的品质要求客户对你的产品从不挑剔，请别高兴过早，假如对产品经常提出缺点建议，则应心存感激，因为它是促使你把产品做得更好的动源，别人原地踏步，安于现状，你却不断的追求改善，你就有机会脱颖而出了！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司进料检验项目与方法1、外观检测：目视、手感、与样品对比等；2、尺寸检测：卡尺、投影仪、针规等仪器；3、结构检测：与样品对比、抗压、脆裂等；4、理化性能检测：耐磨、

6、阻燃、高低温等。留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司进料检验方式1、免检：不太重要的物料或生产急需如生产用辅料、包装材料等；2、验证：出厂检验报告第三方检测报告或证明相关资格证书3、全检：数量少检验简单且检验费用低不允许有不合格品公司指定的或客户要求的企业不追求品质将无以生存！8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司进料检验方式4、抽样检验：数量大允许有一定量的不良品存在需进行破坏性实验检验时间长和费用较高对事要怀疑，是否有更好的方法；对人要信任，你才有机会成为一个出色的管理者。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司检验结果处理方式允收拒收

7、特采（偏差接收、全检、重工）挑选不放过任何问题，并寻求改善，你的管理“功力”自然会大增。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司制程检验的主要工序（首件自检、互检、专检）产品巡回检验工序巡回检验抽检与全检相结合做好品管，要修练“理直气和的功夫。8/27/2021联运塑胶制品厂有限公司如何选择合适的制程检验方式应根据工厂本身的生产规模、工艺流程、管理方式选取合适的检验点、控制方式和检验程序。有进步就是改善，就是满分。不要好高骛远，只要循序渐进渐