设备保养报道.doc

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1、冬去春来，锅炉房结束了紧张而繁重的采暖期，但司炉人忙碌的脚步没有停歇。伴随运行负荷的降低，全体司炉工在惺惺惜惺惺xx的带领下，开始了枯燥而又漫长的维修保养工作。每年4、5月份都是设备检修月，为了保证检修月时工作能够有条不紊的开展，早在停暖前就组织全体司炉工对在用设备进行了全面的统计，认真梳理每台设备在采暖季的运行情况。期间，为了实现整个供暖系统全面有效的维保，防止因检查不到位造成的漏项，依据关键设备安全管理（PSM）中制定了关键设备节点，逐项对供暖系统进行梳理，大到锅炉自控系统的摸底，小到除渣机托辊螺丝的检查，一一

2、进行了排查，检修计划也一遍遍的修改，最终形成了覆盖面广、可操作性强的检修计划。毛主席曾说：“战略易于复制，执行不可复制”。计划制定的再完美，缺乏有效的执行力，计划也将成为一纸空文。为了保证检修计划得以有效的执行，合理调配人员，除设备正常运行的必要值班人员外，其余人员全部参与设备维修，有效充实了维修队伍，维修力量得以大幅提升。并在检修工作开始前召开了动员会议，将检修计划中的各项任务进行了划分，明确了责任人，切实实现了维修任务的“事事有人管、人人有事管”，为设备检修工作的顺利开展奠定了坚实基础。