mba-企业国际化经营

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1、第1题：在多国籍企业组织中，头脑手足关系主要以（　　）为纽带？    A.经营战略B.产品战略C.管理战略D.沟通战略 第2题：下列不属于企业国际化经营方式的是（　　）    A.交钥匙工程B.合资企业C.特许经营D.进口 第3题：下列哪项不属于国际化经营的四个代表性理论？（　　）    A.产品寿命周期理论B.特定优势理论C.内部化理论D.结构化理论 第4题：国际化经营与法律制度的关系，以下理解不正确的是（）    A.注意法律制度的区域性和多样性B.国际化经营当中法律的特点C.维持国际化经营的秩序D.制约经济 第5题：国际合

2、同的共同特点，以下理解不正确的是：（）    A.复杂性B.合同书语言问题C.不同价值观的体现D.金额的统一写法I07-企业国际化经营（MBA全景教程之七）    第一讲认识国际化经营第一节引言第二节企业国际化经营的实质第三节企业国际化经营的过程第四节国际化经营的基本战略(一)    第二讲国际化经营的基本战略第一节国际化经营的基本战略(二)第二节国际化经营的进入方式第三节国际化经营的组织保障    第三讲国际化经营的组织保障第一节国际化经营的组织形式第二节如何组织高附加值型企业第三节企业国际化经营的控制(一)    第四讲国际

3、化经营中的战略联盟第一节企业国际化经营的控制(二)第二节战略联盟中成功的经验第三节实施企业国际战略联盟    第五讲国际化经营问题(一)第一节法律问题第二节异文化经营第三节金融风险及其管理第四节交易风险及其管理    第六讲国际化经营问题(二)第一节信用风险及其管理第二节信用风险的防范第三节信用管理具体运作(一)    第七讲国际化经营问题(三)第一节信用管理具体运作(二)第二节税务问题及其对策第三节国际企业的危机管理第四节国际化经营的伦理问题    第八讲国际化经营的惯例第一节商业伦理与经济的关系第二节国际化经营与东道主的关系

4、第三节关贸总协定与WTO    第九讲关贸总协定和世界贸易组织(一)第一节WTO对企业国际化经营的影响第二节如何面对入世的挑战和机遇第三节WTO与国际化经营的对策(一)    第十讲关贸总协定和世界贸易组织(二)第一节WTO与国际化经营的对策(二)第二节海淀高科技园区的案例解析第1讲认识国际化经营 【本讲重点】什么是国际化经营国际化经营的主体国际化经营的四个阶段国际化经营所要研究的问题国际化经营的基本战略（上） 国际化经营的实质 什么是国际化经营随着中国加入世界贸易组织，大家非常关注国际化经营问题，都希望在新的形势下，创造新的业

5、绩。那么怎么研究企业国际化经营呢？首先，让我们来了解一下国际化经营产生的背景。国际化经营的产生背景涉及两个问题：1.国际流动及其壁垒2.避开国际流动壁垒，促使国际化经营产生。 1.国际流动及其壁垒国际化经营的产生是伴随着不同公司间的国际交易而产生的，它包括国际流动。国际流动主要指货物、劳务、资本、人口、技术、信息等国际间流动。例如，现在有两个不同国家的公司——Ｘ公司和Ｙ公司，这两个公司本来面临的是各自的国内环境和国际环境，而现在，这两个公司需要合作，需要交流，那么两个公司之间需要一些货物、劳务、资本、人口、技术、信息方面的国际流

6、动，但是，这样的国际流动是不太容易的，因为在流动过程当中，必然面临一些障碍和阻力，这些障碍和阻力就是贸易和生产要素自由流动的壁垒，包括关税、配额、外汇管制等等。图1-1国际流动及其壁垒示意图 2.国际化经营的产生为了更加快捷、更加自由地实现国际流动，国际商业界都在研究怎样避开这些壁垒，所以，国际流动也成为国际化经营当中需要研究解决的重要问题。在研究过程中，大家就想，能不能借助一些国际机构来解决这些事情。这些国际机构包括世界货币基金组织、外汇市场、国际金融市场、欧洲市场和多国组织等等。他们在解决国际化经营和国际资源流动过程当中的壁

7、垒问题时，起着非常大的作用。我们借助于这些国际机构，就能够更加快捷、更加自由地实现国际资源流动，两个不同国界的公司就能正常开展合作，从而产生国际化经营。图1-2国际化经营的产生  国际化经营的实质 3.国际化经营的概念（1）国际化经营的基本概念在与本国不同的各种环境条件下，本国总公司为实现经营目标，经营资源的基本流动而进行的有计划、有组织控制的活动，我们称为国际化经营。 【自检】了解国际化经营的基本概念后，你认为国际化经营的特点是什么？_______________________________________________

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