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时间:2020-10-21
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1、供应链金融与供应链管理辩证关系浙江供应链协会会长许建华Catalog目录背景介绍PART-1BACKGROUND01制造企业供应链金融存在问题PART-2PROBLEMS02供应链金融与供应链管理辩证关系PART-3SOLUTION03供应链金融与供应链管理联手行动PART-4EXPECTATIONS04“制造企业面临着全面转型升级,需要从供应链角度思考问题”目前国内新老经济交替,制造业萎靡不振,企业不景气,背景Part-1背景介绍Catalog目录背景介绍PART-1BACKGROUND01制造企业供应链金融
2、存在问题PART-2PROBLEMS02供应链金融与供应链管理辩证关系PART-3SOLUTION03供应链金融与供应链管理联手行动PART-4EXPECTATIONS04问题Part-2供应链金融现状1、发达国家动产变资金的情况可达90%以上,我国却不到3%。多应用于大宗物资领域,其他领域动产难变资金2、90%以上中小企业未能与金融机构开展供应链金融合作,融资缺口约22万亿元。众多中小企业未能分享到供应链金融带来的实惠3、资金周转率低,供应商每月100万的业务却需要400万周转资金。大型企业将资金压力转移到中
3、小供应商供应链不协调,供应链金融无法切入01每天订单数量几百张,每张订单金额都比较小,如何保证交易真实性及效率02管货难、无业务数据,无信用平台,金融产品难以对接030405银行除大宗物资外,制造企业动产变流动资金,几乎为0商品不标准、难变现,价值难以评估供应链环节多,各流程又涉及很多部门问题Part-2供应链金融存在问题Catalog目录背景介绍PART-1BACKGROUND01制造企业供应链金融存在问题PART-2PROBLEMS02供应链金融与供应链管理辩证关系PART-3SOLUTION03供应链金融
4、与供应链管理联手行动PART-4EXPECTATIONS04出路Part-3供应链金融与供应链管理的辩证关系3.1供应链管理是供应链金融的基础和保障数据化操作封闭性授信用途特定化数据全程监控,依据交易数据实现授信额度管理,及对风险的实时控制对资金流和物流的全流程监管通过全流程的订单跟踪管理,确保贸易真实性,达到金额、时间、交易双方等信息匹配供应链金融要求的数据化、操作封闭性、授信用途特定化,都要求供应链管理作为基础。出路Part-3供应链金融与供应链管理3.2供应链金融为供应链管理提供支持和效率能为企业提供生产
5、中的流动资金支持,改善与上下游的关系资金支持效率提升降低采购成本20%以上,降低库存资金占用20%以上Catalog目录背景介绍PART-1BACKGROUND01制造企业供应链金融存在问题PART-2PROBLEMS02供应链金融与供应链管理辩证关系PART-3SOLUTION03供应链金融与供应链管理联手行动PART-4EXPECTATIONS04展望Part-4供应链金融未来市场空间巨大供应链金融市场规模已达12万亿元,到2020年将达到20万亿元供应链管理+供应链金融示范企业怡亚通亚马逊川山甲展望Par
6、t-4供应链金融与供应链管理联手行动川山甲供应链管理体系(基于物联网的工业品供应链管理平台)助力供应链金融供应商仓库2供应商仓库N配送中心配送中心基于物联网的供应链管理平台终端客户终端客户终端客户终端客户2、全流程订单跟踪管理1、物流精细化管理实现操作封闭性3、数据化使流程得以全程控制供应商仓库1配送中心供应链管理优化效益(成本节省)=利润供应链布局优化结算成本降低订单执行成本降低库存资金占用下降物流执行成本降低节省1-3%节省1%-3%整体实现降本30%-50%,平台各成员分享收益!节省10%-30%节省3%
7、-6%节省5%-10%供应链管理+供应链金融在制造企业的应用效果展望Part-4谢谢
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