改善职工工作环境.doc

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1、改善职工工作环境几点想法一、管理制度的规范化和人性化关于车间现场管理以及生产环境相关的制度，厂部制定了一些，但是由于各种制度没有及时修订和完善，造成了一些制度推行难，执行也相对困难。相关工作标准化程度不够，员工生产随意性大，有些仅凭经验工作，相关管理也不到位。因此，我们应该根据我们企业和各个车间的实际情况，因地制宜的制定和完善相关制度和政策，对苦脏累工种，政策上应该给予倾斜，并且建立相关的领导小组，定期进行检查，将安全生产责任制、岗位责任制、操作规程、巡回检查情况上墙，时时刻刻提醒广大职工认真做好本职工作。二、管理制度执行的延续性我

2、们单位不缺乏好的规章制度，但是在制度执行延续性上有所欠缺。往往好的制度只执行一个时期，风头之后就成了一种摆设。目前各个车间有一些报废产品和长期闲置的坯件、半成品，堆积在车间内既占据了生产空间也影响了职工的生产环境，而厂部是有过关于产品报废处理办法的，既然出台了一项政策就应该长期的坚持执行。三、加强对员工的教育由于我们缺乏对员工进行健康、安全、环境因素的培训，我们的职工环境意识和健康保护意识淡薄，一些劳动保护政策职工不能够理解和彻底执行，员工对生产现场的环境得过且过，造成了生产现场环境差、不安全因素的存在。因此我们应该加强对员工的思想

3、教育和相关知识的培训，让每一个员工懂得，工作环境的好坏，对员工身体健康的重要性，让员工养成保护工作环境的好习惯，自觉遵守和执行各种规章制度。