综合楼工程施工设计方案.doc

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1、综合楼施工方案第1章工程概况第1节建筑概况鲁甸县职业技术高级中学综合楼工程为单体设计，为钢筋混凝土框架结构，建筑高度为22.35M，建筑面积约2713.4M2，由市建筑设计所设计，工程位于鲁甸县老城区文屏北路109号鲁甸县职业技术高级中学。本工程为丙类工程，其装修简况如下：1、墙、顶棚：所有墙面及顶棚做至乳胶漆饰面，颜色为白色。2、楼地面：门厅、一二层及走廊为600*600㎜花岗石，其余为600*600地砖，楼梯面为花岗岩。3、外墙：乳胶漆墙面，颜色另定。4、屋面：卷材防水屋面，有架空隔热层。5、门窗：铝合金窗及套装门等。第2节结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，具体详地质报告，地

2、基基础安全等级为丙级。为全框架结构。砼强度等级：基础地梁为C25，一二层柱、承台、梁、板为C30，楼梯为C25，其余构件为C20。砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。第1节施工条件与工程特点1、工程地处鲁甸县城老城区，交通受到一定限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边临时围墙全部刷白，并写好宣传标语。2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为仓库及职工住宿楼工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。第1章施工总体部署第1节施工项目管理目标1、工期：180基础确保30天、主体确保70天、装饰70

3、完成总工期确保在180天完成任务。2、质量：整体工程确保优良工程。3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“县级文明工地”。5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全县建筑业科技示工程”。第2节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。3、施

4、工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。第1节施工规划1、基础施工以后，基础砼承台采用循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。3、结构施工：拟配二台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用搅拌机配制，做好质量控制，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合

5、板早拆体系。为加快施工进度，要充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。4、结构：每层施工工期安排为10天，在施工到3层时，安排墙体砌筑。4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。5、装饰施工：饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本

6、结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行县优的申报工作。第1章施工项目管理组织机构建制第1节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目经理项目工程师副项目经理技术组成本核算计划控制组物资供应组财务组后勤组安全组质量控制组

7、各作业班组第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以如果我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整