万力开科技产品开发控制程序.doc

《万力开科技产品开发控制程序.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、产品开发控制程序拟稿审核批准签名日期目录目录2第一章总则41.目的42.适用范围43.术语表44.参考资料4第二章集成产品开发组织51.组织结构52.职责5第三章集成产品开发阶段91.阶段划分92.概念阶段93.计划阶段124.开发阶段155.验证阶段196.发布阶段227.生命周期管理23第四章相关文档251.相关程序252.相关文档25修订履历序号版本号修订内容修订人修订日期第一章总则1.目的通过介绍集成产品开发各阶段的流程、目的、关注点和交付成果，明确集成产品开发的功能和意义。规定集成产品开发的控制要求，保证流程的

2、有效性，使集成产品开发工作能按计划完成并满足市场和客户的需求。2.适用范围本程序适用于全公司的产品开发，从产品概念到产品生命周期结束。3.术语表IPD(IntegratedProductDevelopment)：集成产品开发。IRB（InvestReviewBusiness）:投资决策团队IPMT(IntegratedPortfolioManagementTeam)：集成组合管理团队。PDT(ProductDevelopmentTeam)：产品开发团队。PMT(ProductMarketingTeam)：产品市场团队。P

3、DT经理:开发项目经理。PMT经理:市场项目经理。SE(systemengineer):系统工程师。PPQA(product&processqualityassurance):质量保证工程师。POP：项目助理4.参考资料《万力开产品开发主流程图》第二章集成产品开发组织1.组织结构集成产品开发组织由投资决策团队（IRB）、集成组合管理团队（IPMT）、产品总监、系统工程师（SE）、项目助理（POP）、PDT开发项目团队、PMT市场项目团队组成。IRB设立在公司，负责公司投资决策评审，IPMT设立在开发单位，负责产品决策评审

4、。开发单位按照产品线设立产品总监，原则上每条产品线设立系统工程师（SE）和项目助理（POP）各一名，若产品线下产品区别很大，可设立多名SE。产品总监负责领导PDT开发项目团队和PMT市场项目团队，PDT开发项目团队根据项目情况临时成立，项目结束即解散，PDT项目团队由硬件代表、软件代表、设计代表、测试代表、采购代表、制造代表、财务代表、工程代表、资料代表组成，负责产品开发工作。PMT市场项目团队一直跟随产品生命周期结束，不解散，PMT项目团队由销售代表、市场代表、服务代表组成，负责产品市场工作。组织结构如下：2.职责2.

5、1IRB主要职责lIRB是高层决策团队，由董事长领导，由总裁、副总裁、财务总监等组成，确定产品是否要投资；l明确业务使命、愿景、目标和战略方向和投资组合优先顺序；l建立产品投资标准并管理投资；l承诺和提供资源和资金，以确保产品部门的产出；2.1IPMT主要职责l由事业部总经理领导，由市场负责人、供应链负责人、开发负责人、财务负责人等组成，对整个产品或产品线负损益责任；l评估并选择产品概念l产品概念决策；l产品量产决策；l产品退出市场决策；l在跨项目间安排资源管道的优先分配顺序；l支持产品开发流程改进。2.2产品总监主要职

6、责在PMT经理和PDT经理的协助下负责产品的整个生命周期管理活动，包括产品概念化、计划、开发、发布、验证直至退出市场，主要任务有：l产品规划；l产品概念定义和开发，确保产品满足市场需求；l管理《产品业务计划》，确保产品取得市场成功；l产品上市管理；l负责产品整个生命周期管理，对产品整体负责。2.3PDT经理主要职责l项目计划管理和监控；l项目成本控制；l项目资源管理和协调；l项目风险管理；l项目开发经验和教训总结。2.4PDT主要职责lPDT是跨部门的产品开发团队l产品软件设计和实现；l产品硬件设计和实现；l产品结构和外

7、形设计；l产品测试；l产品供应商和元器件选型；l产品工艺路线制订；l产品制造前的准备工作；l产品成本控制和分析。2.1PMT经理主要职责l配合产品总监对市场、销售和服务计划的管理和监控；l进行市场分析、竞争分析，了解客户需求、竞争状况及市场力量；l分析市场需求，最终发现创新或改进产品的潜在机会，明确客户需求；l持续收集需求、持续跟踪市场需求；l制定市场发布策略和计划；l准备产品发布、定价和培训；l总结产品项目市场、销售、服务的经验教训。2.2PMT主要职责PMT是产品组合管理团队，协助PMT项目经理负责产品的整个生命周期

8、管理活动；主要任务有：l产品开发前期的市场分析和需求收集工作；l产品上市前的市场准备工作；l产品上市前的销售准备工作；l产品上市前的服务准备工作；l产品上市后的需求收集和问题反馈工作。2.3系统工程师主要职责l协助产品总监进行产品规划，从技术角度审视产品规划的合理性；l负责产品平台和技术路线；l产品需求设计和需求实现