怎样制定机制.doc

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1、怎样制定机制？首先要明白：让员工持续有动力的核心命脉在哪里？------其核心命脉是：跟他有关。只有和员工有关，他才会关心：只有有关，他才有动力。------机制是激发员工动力的最直接，最有效的方法之一。机制制定遵循的六大原则1：必须是利他只有站在员工的立场，对员工有利的机制，才能激发员工。2：有明确的结果机制设定的目标必须非常明确，清晰，比喻年度销售目标，季度销售目标，月销售目标等。3：完成了奖励完成了目标必须有一定的奖励，并且明确具体的奖励方法和数据。4：没完成处罚有奖就要有罚，罚同样是激发员工的

2、斗志。5谁参与谁制定必须是所有参与的人共同制定，比喻某个车间实行承包机制，那就必须是由该车间的员工参与制定。6：永远试运行这点必须写进机制中。根据具体情况，运行过程中可能会有未预料的状况发生，试运行便于进行微调，但是微调必须共同协商通过后才能执行。思八达刘一秒老师（（领袖运营智慧））