质量月活动方案-修改版.doc

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1、荣盛建设工程有限公司装饰分公司--精灵酒店项目部2017年“质量月”活动方案编制单位：精灵酒店项目部编制时间：2017年7月14荣盛建设工程有限公司精灵酒店项目部2017年“质量月”方案我们荣盛康旅国际度假区精灵酒店项目，为进一步贯彻执行公司会议精神，同时也通过“质量月”活动，切实提高技术质量管理水平，使产品质量得到进一步提升，做如下具体安排：1：质量月活动启动会1.1质量月活动领导小组：组长：谷永强成员：王春旺、刘西水、王书杰、苗振国、苟海峰、刘天明、王伟、王朋、昝义亮、王帅、何云飞1.2：小组成员各自的任务及职责谷永强：负责组织召开质量月活动的启动会、及

2、各种质量会议、有奖征文活动的组织、现场观摩活动的组织，质量月活动总结，召开表彰大会。王朋：负责编制质量月活动方案，组织专题培训、组织成立自查自纠活动小组，在项目部范围内持续开展质量QC活动，质量月活动结束后，形成书面总结。昝义亮：组织人员对施工现场进行质量管理问题排查，分析原因，讨论对策，制定改进措施，责任到人，限时整改到位。刘天明：负责影像资料的收集整理。王帅、何云飞：负责征文活动资料的收集及起草，每月5日前负责向质量技术部至少报送一份关于施工技术和质量管理有关的文章。1.3：召开质量月活动启动大会2017年7月16日，在荣盛康旅国际度假区精灵酒店项目部会

3、议室召开质量月启动大会，在启动大会上举行签字承诺仪式，在“质量第一，从我做起”红色旗帜上签字，集中在签字旗帜前宣誓，宣誓口号：“质量第一，从我做起，我承诺，我践行，言必行，行必果！”宣誓后集体合影拍照，留影像资料备查。2：活动宣传2.1：根据公司要求在办公区及施工现场等处悬挂、张贴与质量月活动相关的标语、横幅等，并利用展板、板报等媒介，组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动，营造现场氛围，购置一台投影仪，用于精灵酒店质量月活动的培训。2.2：“质量月”活动宣传标语统一为红底黄字，悬挂在外脚手架醒目位置。2.3：“质量月”活动宣传标语：（1）质量第一，从我做

4、起！（2）质量意识强，品质有保障（3）创优质品牌，铸一流企业形象（4）深入质量管理，提高执行效率（5）今日的工程质量，决定明日的市场（6）质量是企业的生命，质量是信誉的基石（7）质量意识在我心中，产品质量在我手中（8）质量是企业的生命，质量是企业的效益（9）加强质量管理力度，坚守质量管理原则3：具体实施计划3.1：定期联查、进行质量技术分析3.1.1：2017年7月17-2017年7月20日组织人员对已经拆模的现浇结构观感质量进行联查，并进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施、明确责任人3.1.2：2017年7月21-2017年7月25组织人员对

5、梁板柱钢筋绑扎工程进行联查，组织人员进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施、明确责任人3.1.3：2017年8月1-2017年8月5组织人员对二次结构进行现场联查，对已经完成的砌体结构进行实测实量，并进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施、明确责任人3.1.4：2017年8月10-2017年8月16组织人员对二次结构抹灰进行现场联查，并进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施、明确责任人。3.1.5：2017年8月25日-2017年8月30，对外墙保温的成型质量进行联查、，并进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施

6、、明确责任人。3.1.5：2017年10月5日-2017年10月10:对工程资料进行检查，并进行质量技术分析，分析原因，制定纠偏措施及预防措施、明确责任人3.2：质量技术风险管控表质量技术风险管控表序号风险因素风险分析预期风险评估风险控制措施和预防措施处罚风险描述风险后果结果的严重性1混凝土试块从搅拌站索取、现场原材送检不及时或有遗漏违反《建筑工程质量管理条例》第三十一条：施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。根据《建筑工程质量管理条例》第六十五条规定：违反本

7、条例规定，施工单位未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，处10万元以上20万元以下的罚款；情节严重的，责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书；造成损失的，依法承担赔偿责任。控制措施和预防措施：1、要求项目部技术人员编制试验专项方案、试验计划，制定试验送检管理制度，执行试验流程责任人签字制度。2、项目部安排专人负责试验工作，负责与库管员索取材料质量证明文件，按照技术员的试验交底，及时进行取样和送检；2、职能部门加强现场抽查，核对相关资料。一旦发现对直接责任人给予500元罚款，并

8、通报批评2混凝土浇筑过程中加水浇筑过程中由于温度、浇