深圳台兴男医院医务督导检查记录表.doc

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1、深圳台兴男科医院医务督导检查记录表科室:血管介入科参加督导人员:医务督导三组日期:2012年6月25日检查内容存在问题整改意见及措施整改时限一、依法依纪执业1.《执业医师法》、《献血法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《母婴保健法》、《侵权责任法》等,医师应当具备良好的职业道德和医疗执业水平,履行《执业医师法》五项义务无培训记录加强培训,尽快完善相关记录7月中旬2.《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《医疗技术处理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《处方管理办法》、《病历书写基本规范》等行政法规和部门规章缺《医疗机构管理条例》、《医疗技术处理条例》、《医疗技术临床

2、应用管理办法》、《处方管理办法》等行政法规和部门规章补齐7月中旬3.医务人员必须依法执业、持证上岗执业未发现问题4.医务人员从事诊疗活动,必须遵循相关诊疗规范和指南。各科各专业要制定各自疾病的诊疗常规和操作规程,并要了解基本内容。未发现问题5.医疗技术准入管理第二、三类医疗技术、重点检查是否超范围执业(核对医师、技师、执业注册证、通过病程记录、手术记录、麻醉单、报告单等检查)第一类医疗技术(医院管理)(1)技术目录(2)手术医疗资格准入制度、分级授权、手术审批(3)高风险诊疗技术管理ICU实行授权的高风险技术操作①深静脉穿刺术②经皮气管切开术③脉波指示剂连续心排出量监测(PTCC

3、O)导管放置术④动脉穿刺置管术⑤临时心脏起搏术⑥紧急气管插管术⑦Swan—Qanz导管放置术(4)新技术新项目的准入管理准入程序、风险防范、知晓(医生、患方)(5)巨大医疗过失行为的报告制度重点:医疗及护理缺陷、输血反应及输血感染性疾病、药物不良反应、医疗器械所致不良事件等监测报告、登记和处理制度。1、无巨大医疗过失行为报告制度有无文本,无记录建议完善7月二、患者的权利保障1.患者的权利:治疗权、知情权、选择权(诊疗方案、高值耗材、放弃治疗)、隐私保密权、安全保障权、投诉权、获得信息权、宗教信仰、民族风俗习惯尊重权等1、无患者的权利:治疗权、知情权、隐私保密权、安全保障权、投诉权

4、、获得信息权、宗教信仰、民族风俗习惯尊重权等相关相关制度、措施2、无具体落实对相关措施1、建立健全相关制度、措施2、指定落实对措施,并做好痕迹记录7月中旬2.知情告知:手术、特殊检查、特殊治疗、书面告知:72小时内谈话、手术前、化疗、放疗、输血(血制品)、疾病变化、激素使用、重大诊疗措施等。自费项>200元耗材、新方法等1、无相关相关制度、措施2、无具体落实对相关措施1、建立健全相关制度、措施2、指定落实对措施,并做好痕迹记录7月中旬3.隐私保护未发现问题4.患者安全(1)准确识别患者身份唯一的标识管理:住院号、腕带使用(2)口头医嘱正确使用(3)手术安全①统一标记②围手术期病人

5、安全管理。术前、完善检查、评估。施术者、麻醉师亲自查看术中、检查、改变术式谈话,术后复苏,主刀开具医嘱,术后管理,手术记录。术后48小时术者查房。③手术风险评估(手术安全核查与手术风险评估制度落实情况)(4)完善制度管理:项目、范围、报告、接获、处理流程1、患者意外防范无记录完善7月中旬(5)患者意外防范:压疮、坠床、跌倒、走失、自杀等(6)医疗安全(不良)事件报告、非惩罚性、自愿并奖励的报告制度、具体措施(7)鼓励患者参与医疗安全活动三、医疗质量管理1.管理组织明确管理第一责任人:院长、科主任各管理组织活动、记录未发现问题2.质量管理与持续改进(1)改进方案与考核体系及管理流程

6、(2)重点医疗质量关键环节:危重病、围手术、输血、有创诊疗、药物不良反应等(3)重点部门:急诊科、手术室、内镜室、重症医学科、产房、新生儿病房、供应室管理标准与措施(4)完善质量管理制度:临床技术操作规范、临床诊疗指南及常规,并组织培训考核。医院组织、核心制度、人文沟通、心肺复苏、医院风险防范、医院质量与安全教育、应用医院质量管理方法与工具PDCA、QCC等(5)临床路径:病种、科室、路径、表单、疗效评估,信息化程度(6)单病种质量控制:同临床路径、质量、指标分析1、改进方案与考核体系及管理流程无登记、考核流程2、质量管理制度缺指南、培训、考核3、临床路径未实施4、住院病人管理无

7、管理构架补充、完善7月中旬(7)住院病人管理:病房管理架构,各人员岗位职责技能要求、诊疗计划的制度(住院病人的管理流程)三级查房、请示(汇报)会诊、讨论制度;出院病人:出院小结,出院健康、康复指导,预约随访,出院病人登记(8)查各种记录本:疑难、危重、死亡、手术讨论登记本,排班值班表,交班记录本,出入院登记表,手术记录本,危急值登记本,住院超过30天、非计划手术登记本,医疗安全(不良)事件报告登记本等(9)手术治疗管理①资格准入与分级授权②术前准备与评估③术前讨论与审批④规范围手

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