人力资源部年度工作计划范文.doc

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1、人力资源部年度工作计划人力资源部年度工作计划根据本年度的工作情况和存在的不足，结合当前公司的发展情况和未来趋势，人力资源部计划从十个方面开展200倍的工作:1.进一步完善公司组织结构，明确和区分各职能部门的权责，努力科学应用组织结构，三年内停止重大调整，确保公司在现有组织结构下的运行。2.完成公司各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪酬评估和绩效考核提供科学依据；3.完成人力资源的日常招聘和分配4.实施薪酬管理，改善员工薪酬结构，实施科学公平的薪酬体系；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，培养

2、员工主人翁精神和奉献精神，增强企业凝聚力。6.在现有绩效考核体系的基础上，借鉴先进企业的绩效考核方法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，确保与薪酬挂钩。从而提高绩效考核的权威性和有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人们；9.建立内部纵横沟通机制，调动公司全体员工的主观能动性，建立和谐、和谐的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流量控制和劳动关系、纠纷预测和处理工作。它不仅保护员工的合法权益，也保护公司的形象和根本利益。注意:1.人力资

3、源工作是一项系统工程。这不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计和制定年度目标时将遵循循序渐进的原则。如果我们只追求速度，人力资源部就不能保证目标的质量。2.人力资源工作是一个成长和发展中公司非常重要的基础工作。这也是一项需要公司上下通力合作的工作。有许多工作项目是各部门共同合作做好的。因此，它需要公司领导的关注和支持。是否从上到下转变观念，以及部门提供多少支持与合作，是人力资源工作成败的关键。因此，在设定年度目标后，人力资源部会邀请公司领导和部门协助完成工作。3.这项工作的目标只是人力资源部2020年的基本文件，而不是具体的工作计划。鉴于

4、企业人力资源建设是一项长期工程，人力资源部将制定与每项工作目标相匹配的详细工作计划。但是，这一工作目标必须在公司领导层研究并批准后才能实施。如果公司调整了自己部门的目标，人力资源部将根据调整后的目标完成年度工作。同样，具体的计划、计划、系统、形式等。对于每个目标项目也将根据公司调整后的目标实施。人力资源部2020年的目标之一:完善公司的组织结构一.目标概述到目前为止，该公司的组织结构在技术上是不完整的。公司的组织结构决定了企业的发展方向。有鉴于此，人力资源部应在2020年首先完成公司组织结构的改进。基于稳定性、合理性和稳健性的原则，通过

5、对公司未来发展趋势的预测和分析，建立科学的公司组织结构，确定和区分各职能部门的职责，使各部门和各岗位的职责清晰明确，不存在空白和重叠。努力实现组织结构的科学应用，尽可能在三年内不做重大调整，确保公司在现有组织结构下运行良好，管理规范，持续发展。二、具体实施计划:4.在2020年1月底前完成对公司现有组织结构和岗位设置的合理性以及公司各部门未来发展趋势的调查。5.在2020年2月底前完成公司组织结构设计草案，征求各部门意见，提交董事会审议和修改；6.在2020年3月底前完成公司组织结构图、各部门组织结构图和公司人员配置计划。公司各部门在去

6、年的基础上，配合公司组织结构改革部门的工作描述和工作流程。人力资源部负责分类和归档。三、目标实施的注意事项:1.公司的组织结构由公司的长期发展战略和公司组织的有效运作决定。组织结构的设计应该简洁、科学、务实。组织的简化将导致权责划分、工作量大、中高级管理层难以应付日常事务，阻碍公司的发展步伐。但是，过多的组织会导致管理成本不断增加、工作量不均、工作流程环节增加、纠纷推诿、人员臃肿、组织整体效率下降等现象，这也将阻碍公司的发展。2.组织结构的设计不能基于当前组织结构的记录，而是基于公司的总体发展战略和公司未来一定时期的运营需求。因此，我们

7、既不能拘泥于现状，也不能编造自己的故事。每个职能部门和每个岗位的确定都应仔细论证和研究。3.组织结构的设计应注重可行性和可操作性，因为公司的组织结构是公司运作的基础，也是部门设置和人员配备的基础。组织结构确定后，人力资源部有权拒绝任何超出各部门组织结构的人员增加或增加，除非公司董事会特别批准。四、目标负责人:第一责任人:人力资源部经理共有人:人力资源部助理经理五、目标实施需要支持和配合的事项和部门:1.对公司现有组织结构和岗位设置的合理性调查以及对公司各部门未来发展趋势的调查要求各职能部门填写相关调查表。人力资源部需要阅读公司现有部门的

8、职务说明。2.组织架构草案发布后，应邀请各部门进行评审并提出宝贵意见，最终由公司董事会决定。人力资源部2020年的第二个目标:每个职位的工作分析一、目标概述:职位分析是公司设置职位、人员、调整组织结构和确定