建筑工程项目市场行为检查要点.doc

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1、建筑工程项目检查要点建设单位检查项目是否将工程发包给个人；是否将工程发包给不具有相应资质或安全生产许可的施工单位是否按法定程序办理招标手续是否设置不合理的招投标条件，限制、排斥潜在投标人或者投标人是否将工程肢解发包是否将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包是否存在指定分包的行为是否存在法律法规规定的其他违法行为：监理单位检查项目总监是否在岗；现场监理管理班子是否完善对建设、施工单位承发包行为合法性是否检查是否对进场施工企业的资质进行审核对施工单位有关人员的真实性、合法性是否核查对施工组织设计

2、、工程专项方案是否审核对现场发现的质量安全隐患是否用书面的形式通知施工单位，遇到重大问题是否告知建设单位，并上报至建设行政主管部门；是否按规定主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令是否存在法律法规规定的其他违法行为：施工企业检查项目是否将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工是否将其承包的全部工程肢解，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工是否在施工现场设立项目管理机构，派遣管理人员履行管理义务是否将主体工程或专业工程发包给劳务单位；是否采取合作、联营、个人承包等形式或名义直接或变相的将其承包的

3、全部工程转包；是否将工程分包给个人；是否将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位；是否未经建设单位认可，将其承包的部分工程交由其他单位施工；是否将房屋建筑工程的主体结构（钢结构除外）的施工分包给其他单位；是□否□专业分包单位是否将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包劳务分包单位是否存在将其承包的劳务再分包劳务分包单位是否存在除计取劳务费外，还计取建筑材料和机械设备费的是否存在没有资质的单位或个人借用其他施工单位的资质承揽工程的是否存在有资质的施工单位相互借用资质承揽工程的；是否存在专业分包的发包

4、单位是建设单位（合同约定的除外）；是否存在劳务分包的发包单位不是该工程的施工总承包、专业承包单位或专业分包单位的是否存在施工单位派遣到施工现场的一人以上主要管理人员与施工单位没有订立劳动合同，或者没有社会养老保险关系的是否存在实际施工总承包单位或专业承包单位与建设单位之间没有工程款收付关系；主要建筑材料、构配件及工程设备或租赁的施工机械设备是否按照合同约定由施工总承包单位或专业承包单位负责采购或租赁法律法规规定的其他违法行为：项目经理履职情况是否具有承接工程相适应的资格；是否在岗；是否与现场负责人一致；

5、若不一致，现场负责人（姓名）是否具有相应的职业资格证书；是否同时担任多个项目的项目负责人；是否落实质量安全责任制；是否按图施工，不偷工减料；是否组织编制施工组织设计、质量安全技术措施、工程专项方案、质量安全技术交底是否组织对现场材料、设备、构配件等进行送样检验，并不弄虚作假；是否参加各项工程质量验收，并不弄虚作假；是否挪用安全生产费用；是否为上岗作业人员配备安全防护用具；是否使用国家明令淘汰、禁用的工艺、设备、材料；是否定期组织质量安全隐患的检查；是否严格落实工程建设相关部门的质量安全整改要求；是否组织

6、对现场作业人员质量安全岗前培训,并审核上岗特种作业人员的特种作业操作证书是否组织建立质量安全事故应急预案；法律法规规定的其他违法行为：