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时间：2020-09-03
《工程项目采购控制流程图.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、采购控制流程图班组提出用料申请预算部编制材料预算表项目经理审核用料采购经理审核实施采购产品检验是否合格入库执行退货或换货N建立供方档案Y1.采购申购单需使用公司统一申购单填写，常规材料提前三天申购，订制材料按照订制周期提前申购；2.一般情况下，采购部根据申购的实际需求购买材料。当材料申购量超出预算量时，采购部有权与项目部重新核实需求量后再执行采购；3.紧急采购时，需通过手机彩信等工具清楚地传递采购需求，同时在2个工作日内要补填申购单。小额的紧急采购经采购部经理同意，可由项目部自行安排后走费用报销流程。
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