医院人力资源管理的发展策略分析教学教材.doc

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1、医院人力资源管理的发展策略分析  摘要:医院这种知识密集型企业在当下经济飞速发展的背景下,面临着新的人才竞争。科学、有效的人力资源管理,可以提高医院员工的综合素质与工作效率,还可以有效分配、利用医院的整体资源,提高医院的核心竞争力,从而提高医院的经济效益与社会效益。文章通过分析当前医院的人力资源管理的现状与存在的问题,从人力资源管理的发展趋势出发,提出了有效的解决措施,从而提高医院的经济效益和社会效益。  关键词:医院人力资源管理发展策略  中图分类号:F240  文献标识码:A  文章编号:1004-4914(2016)0

2、4-235-02  随着社会经济的飞速发展,医院这种知识密集型企业面临着的人才竞争压力越来越大。科学、有效的人力资源管理,可以提高医院员工的综合素质与工作效率,还可以有效分配、利用医院的整体资源,提高医院的核心竞争力,从而提高医院的经济效益与社会效益。然而,医院的人力资源部门在人才的管理、应用等方面存在一定的误区,致使员工综合能力水平不高,并且高素质、精技术的人才流失,影响了医疗卫生队伍的整体水平,不利于医院人力资源管理的发展。为了提高医院竞争力,增加医院的经济效益与社会效益,医院必须进一步加强医院的人力资源管理,促使医院朝

3、着职业化、规范化、科学化、市场化、国际化方向发展。  一、医院人力资源管理的现状与问题  我国多数医院采用传统的人力资源管理模式,对人才资源管理的意识、理念与方式比较落后,对人才资源缺乏系统管理,并且其人事部门只是为行政服务的部门,影响医院的整体发展。  (一)工作人员自身素质较低  医院对人才的管理相对较传统,没有贯彻以人为本的理念,过分关注外部引进人才,而忽视内部人才,造成一定高水准人才的流失。员工们潜意识的认为医院工作是“铁饭碗”,缺乏竞争意识,导致自身不思进取、对患者服务态度差,导致患者流失,影响医院的运行。员工的整

4、体水平不高,知识型、技术型人才脱节,人才结构不够完善,医院储备人才不足,不利于医院的长久、持续发展。  (二)人才供给不足  医院在人才引进方面受到主管部门的制约,专业的技术型人才受政府相关部门的统一调配,导致医院人才无法满足医院自身发展。再加上医院没有建立完善的激励体制,并且忽视了员工的进步与发展,在医院人才队伍发展中缺乏整体、系统的规划与培养,导致人才流失,引入录用人才整体水平不高,人才结构断层,缺乏专业的技术型人才。医院人才的储备量远远低于医院发展的需求,供给严重不平衡,制约了医院的发展。  (三)医院薪资制度不合理 

5、 目前,多数医院中员工的薪资发放是依据员工的级别区别对待,只有在员工晋升后才有可能加薪。虽然员工的晋升与其绩效相统一,但是医院管理上缺少科学的评估制度,仅仅是依靠对员工进行考核,然而晋升考核的内容过于笼统化,目标也不明确,考核机制缺乏科学性、激励性。这样的薪资制度中,员工的付出与应得到的薪资待遇不等价,因此打击了员工工作的积极性,导致员工的工作质量与效率降低,从而导致员工的流动性大,不利于人才潜能的开发。  (四)落后的绩效考核制度  医院人才资源的管理核心是绩效考核,其目的是对员工在这一阶段工作的执行与技术掌握等方面情况进

6、行检查、监督。医院可以通过对员工的专业知识、业绩、岗位等方面进行考察,全面的对人才进行评估,并将其作为人才晋升与加薪的依据。然而,医院缺乏完善的绩效考核制度,只注重员工的学历,忽视了员工的技术能力,在确立考核内容时没有结合医院的发展特点与内部人才结构特点,过于笼统,没有具体结合员工的执行情况、业绩等方面的实际,单纯以理论知识与常规操作为主,并且对考核的指标也不明确。另外,医院对员工绩效考核的管理不够透明、公平,导致医院人才资源管理片面化,不利于医院持续发展。  二、人力资源管理发展趋势  随着经济体制的转型,人才的实际能力与

7、现实价值备受重视,致使人力资源管理走向市场化;在法律的约束和市场竞争的压力下,医院为了提高人才资源管理的效率,保证医院具有竞争力,必须引进和建立现代化、科学化、规范化的人才资源管理体制;随着经济的全球化与国家保障劳动人民的法律的推进,医院人力资源管理部门有义务维护员工的权益,致使从业者职业化,促进人力资源管理面向全球化发展。总之,医院人才资源管理的发展趋势是职业化、规范化、科学化、市场化、国际化。  三、加强医院人才管理的策略  针对医院人才资源管理的现状,有必要改革落后的人才资源管理模式和方法,建立科学的、现代化的人才管理

8、机制,激发人才的积极性与创造性,降低医院管理成本,促进医院持续发展。  (一)树立科学的人才管理理念,明确工作内容  改变传统不利于调动人才积极性的人才管理模式,在创新的同时坚持以人为本的管理理念,营造适合人才发展的环境,引进先进的管理方式与模式,重视人才的选择权与对人才的培养与发展,提高

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