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时间:2020-05-11
《2020医院职代会行政工作报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2020医院职代会行政工作报告 受医院党政委托作“固本培元强基础、务实求真谋生存”的届次职代会的工作报告,请代表们审议。 一、年工作总结: (一)诊疗工作动态、经营指标及年工作目标完成情况 1.诊疗工作动态(年月与上年同期比较) (1)住院患者收治人次及出院者占用总床位数、病床使用率 住院患者收治人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,分院减少人次),上升。完成年度工作目标人次的。 出院者占用总床位数:年天,与上年同期天相比减少天,下降。完成年度工作目标天的。
2、 病床使用率:年,与上年同期相比上升。 (2)出院人次及出院者平均住院日 出院人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、外科增加人次、综合门诊增加人次、基地增加人次,精神科下降人次、分院下降人次),上升。 出院者平均住院日:年,与上年同期相比减少,下降。 (3)转院人次:年转院人次,与上年同期人次相比增加人次(其中内科增加人次、精神科增加人次、综合门诊增加人次,外科下降人次、分院下降人次、基地下降人次),上升。转院率比年度工作目标增加了。 (4)门诊诊疗人数及留观诊疗人次 门诊诊疗人数:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升
3、。完成年度工作目标人次的。 留观诊疗人次:年人次,与上年同期人次相比增加人次,上升。 (5)体检人数:年人次,与上年同期人次相比减少人次,下降。 (6)手术人数:年人,与上年同期人相比增加人,上升。完成年度工作目标人次的。 (7)医疗质量指标 治愈好转率:年,与上年同期相比上升。比年度工作目标降低。 未愈率:年,与上年同期相比下降。 死亡率:年,与上年同期相比下降。 入出院诊断符合率:年,与上年同期相比上升。比年度工作目标提高。 门诊诊断符合率:年,与上年同期相比上升。 术前与术后诊断符合率:年,年。完成100的年度工作目标。 无菌手
4、术切口感染率:年,与上年同期相比上升。比年度工作目标增加。 甲级愈合率:年,与上年同期相比下降。 危重病人抢救成功率:门诊年,与上年同期相比上升;病房年,与上年同期相比上升。比年度工作目标下降。 2.经济指标完成情况(年月与上年同期比较) (1)实际收入:年万元,上年同期万元相比增长万元,上升;完成年度计划收入万元的。 (2)实际支出:年万元,较上年同期万元相比增长万元,上升;成年度计划支出万元的。 (3)实际收支情况对比:年实际收支亏损万元,上年同期结余年万元,年月没有实现收支平衡有亏损。 (4)职工人均收入:年人,应发工资人均收入元,年人
5、,应发工资人均收入元,上升。 年度计划工资支出占总支出的,-月工资支出为总支出,超计划。 其它情况见财务报告。 3.其它质量工作目标完成情况 (1)严重差错事故率:完成严重差错事故率0的目标。 (2)医技诊断与临床诊断符合率98:未统计。 (3)医技诊断与手术诊断符合率98:未统计。 (4)医技操作质量准确率98:未统计。 (5)临时安排工作执行率100:未统计。 (二)医疗护理药品等质量控制:按照卫生部要求认真开展医疗安全百日专项检查活动,结合医院实际开展“六月安全月”活动,医院和科室基本建立了医疗护理质量管理制度、检查和整改机制、奖励
6、和处罚机制,为医院质量安全管理打下了基础;年月前开展医疗质量、护理质量、药品质量、医疗器材质量、药品采购验收储存及痕迹记录、传染病疫情登记报告、病历管理、依法执业管理、环境清洁卫生、环境安全(用水用电安全等)等综合检查次,医院和各科室对质量安全检查中存在的问题进行分析,制定了整改措施,并进行了整改,对保障年医疗护理质量稳定、保障医疗安全,避免医疗事故、重大医疗差错,发挥了积极效用。 (三)职工技能培训:以医教科为主组织气管插管、心肺复苏、腰穿、体格检查人次;组织竞赛队(人)参加市卫生局、市总工会举办的医疗技能大赛,获组织奖;护理部组织精神科护理人员到第三
7、人民医院进行护理参观学习(人);放射工作人员培训人次;送上级医院专业技术培训人次;康复医学、外科脊柱学术、山急救技术、急危重症诊疗与进展、母婴保健技术服务、绩效考核培训、医疗保险软件运用、院感管理等短期培训人次;院外外专家培训高压氧医学基础知识与临床运用、高压氧与急诊治疗次;护理人员学习和执行卫生部综合医院分级护理指导原则;科室领导参加举办管理人员培训人次;组织参与举办的职工技能大赛人次(小车驾驶专业获第二名,计算机操作专业获第六名);进行了甲型h1n1流感诊疗方案培训、甲型h1n1流感医院感控制培训;印发了医院感染诊断标准等培训学习资料。通过多种形式的培
8、训引导,在提升医院职工整体素质方面起到了积极作用。 (四)新业务
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