前期物业管方1.doc

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1、前期物业管理方案 1 一、物业管理前期筹备工作(一)管理人员、水电工、保安人员,应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局等管理中应注意事项,加强培训,为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础,为业主解决后顾之忧。(二)建立整理小区的详细资料,组织整理设备档案,资料档案及业主资料,做到档案齐全,有序管理。(三)依据相关文件及本小区住宅特点制定《小区业主公约》,《管理处岗位职责》,以及员工的规章制度。(四)制订详细的设备,设施维修,房屋保养计划和检查制度,《水电设施、设备巡检计划》,《公共照明维护计划》,《消防系

2、统维护计划》等。(五)规范各部门的日常管理工作,做好人员调配岗位培训,一个月内所有员工必须全部到位,并针对项目管理特点现场培训,提高实用素质。二、接管后的日常管理服务工作  (一)、设接待处,白天有专职人员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉。服务做到"十二字方针"(即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等)。(二)为了保障小区内公共秩序和全体业主生命财产安全,根据《中华人民共和国治安管理公司处罚条例》,特制定本规定:1、各业主(住户)应将全部常住人员情况如实填写在《业主入住登记表》中,并留下紧急联系办

3、法;2、小区内公共区域的公共秩序维护由管理公司负责,管理公司工作人员有权对违反小区管理规定的行为进行检查、纠正;屋内安全由业主或使用人自己负责;3、各业主(住户)不得违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性物口,不得利用房屋从事危害公共利益或侵害他人正当权益的活动;4、各业主(住户)有责任关好自家的门窗,并保障治安报警设施的完好及有效使用;5、住宅区内严禁进行一切违反治安管理条例和触犯法律的活动。(四)、环卫绿化工作:1、公共部位卫生区,派专职卫生员做到垃圾日产日清,楼道每3天清扫1次,楼梯扶手每3天擦洗1次;共用部位玻璃每

4、季清洁1次;路灯、楼道灯每半年清洁1次,及时清除小区内主要道路积水、积雪。  2、生活区按幢设立垃圾箱,垃圾实行袋装,定点堆放、定期清运。  3、二次装修房屋共用部位保持清洁,对乱贴、乱画,擅自占用和堆放杂物现象定期清理。  4、做好二次供水卫生检查,定期清洗,并做好水质检验报告书;公共雨、污水管道每年疏通1次;每季度检查1次,及时清掏;化粪池每半年检查1次,每年要清理一次。  5、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整,按照绿化的不同品种、不同习俗、不同季节、不同生长期,适时确定不同的养护重点,制定不同的养护计

5、划,为小区提供一个优雅的环境。(五)环境和卫生管理规定为了保持小区的干净整洁,为全体业主创造一个安全、文明、优雅、舒适的生活环境,特制定以下规定:一、本住宅区内实垃圾袋化管理,各业主(住户)倾倒垃圾时应系好垃圾袋口,投放到楼前垃圾箱内。二、本住宅区内任何公共场所均不得随地吐痰,不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便。三、切勿将垃圾、菜叶、布屑、胶袋、废纸和硬壳等杂物投入下水道内,如使用不当而导致堵塞或损坏时,业主(住户)应及时通知管理公司进行处理并承担相应费用。四、住宅区内任何公共地方,均不得乱涂乱画乱贴,违者应负责粉刷、

6、更新费用,如属儿童所为,应由家长负责。五、凡在公共场所乱贴、乱派广告、标语、传单者,除责令期限期清理现场、恢复原状外,还将视情况追究相关当事人的责任。六、豢养宠物的业主(住户)应遵守有关规定,并妥善管理好自己的宠物,不得让宠物大声嚎叫以及在公共场所大小便。七、保持小区的安静,不得在休息时间(12。00-14。00,19。00-8。00)制造噪音。  八、爱护小区绿化、不践踏草地、攀折花木,不在公共场所晾晒衣物(六)、房屋及设备、设施管理:1、房屋质量,设备设施维修在保修期内应及时反馈给建设单位,协助建设单位与业主的沟通,

7、便于做好保修工作。2、与业主协商做好房屋公共部位与设备设施的定期保养、保修以使得到保值增值。3、建立设备台帐,并设置标志,以示区别和了解。4、公共照明及线路,水电维修,安防监控网络,每天完成巡查养护,所有设备均按《维保计划》进行维保。5、公司每天应派人到楼宇现场检查一次,对于存在问题,及时提出整改。6、做到小修,业主随叫随到,30分钟完成;中修不过夜,大修不超过二天;急修30分钟内赶到现场,及时回访。(七)、加强二次装修跟踪管理,业主委员会协助管理处与业主签定二次装修有关规定的协议,每天检查一次,协调好邻里关系,引导业主

8、按规定装修,共同护房屋质量。(八)、积极开展便民服务,建立热线电话,方便业主,为业主提供中介电话,方便业主购机船票、请保姆、请钟点工等。(九)、根据本小区情况,做到微笑相迎,热情周到,文明服务,竭尽努力让业主满意。三、小区车辆管理规定  1、自觉遵守小区交通管理规定,爱护道路,公用设施,不乱停乱放;2、管理区域内车辆

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