如何降低水泥生产成本及保证措施

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1、降低水泥生产成本及保证措施　众所周知，提高水泥中的混合材掺量，可大幅度降低水泥的成本，根据目前本公司实际情况，为了降低水泥生产成本，特制定保证措施如下：　　1.提高熟料强度，增加水泥混合材掺量：　　采取优化生料配料方案，稳定生料成分，加强窑的煅烧等措施，提高熟料强度，从而达到提高水泥中混合材掺量的目的。　　2.改善水泥颗粒分布，提高水泥混合材掺量：　　优化磨机球锻级配，改善出磨水泥的颗粒分布，以达到提高水泥强度或增加混合材掺量的目的。3.降低出磨水泥细度，提高水泥强度，提高水泥混合材掺量：目前本厂出磨水泥细度控制偏粗（三个品种），

2、依据各强度的检测数据，水泥细度可降低0.5～1.0%，从而提高水泥强度，提高水泥混合材掺量。　　5.建议添加外加剂，提高水泥混合材掺量　　水泥中混合材掺量高，水泥后期强度不低，主要是早期强度下降，从而限制了混合材掺量的提高，采用早强剂，提高了水泥的早期强度，即可提高水泥的混合材掺量。　　6.建议增加助磨剂，提高粉磨效果，以达到提高水泥强度或增加混合材掺量的目的。7．加强化验室生产质量控制，根据实际生产质量情况，及时调整配料方案。8．加强化验室人员的操作技能，具体措施如下：⑴定期对操作人员进行岗位培训学习。⑵严格按照国家标准规定要求

3、，与省质检部门进行对比试验。⑶制定抽查对比制度，加强对各岗位人员的抽查对比工作。⑷不定期举办对操作人员的岗位技能比武，奖励并表彰优秀员工。⑸多统计、多总结生产数据，从中找出规律。根据本地实际情况，及时调整水泥质量控制指标，优化水泥配料方案，多做小磨实验，积极需找代用材料，优化水泥性能，降低生产成本。化验室2012-2-2