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时间:2020-05-19
《监理招标评标方法和标准-附表.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、监理招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表详评表-1投标人评审项目及内容AB……………技术部分70分一、监理大纲15分(一)工程分析4分1.监理范围与目标明确的,得1.5分,否则得0~1.5分(保留一位小数,下同);2.对影响工程工期、质量、投资的关键问题以及工程的重点和难点分析清楚的,得2.5分,否则得0~2.5分。(二)质量控制2分1.质量控制目标明确的,得0.5分,否则得0~0.5分;2.主要工序和关键部位的控制措施合理的,得0.5分,否则得0~0.5分;3.旁站监理工作计划具体、部位明确的,得0.5分,否则得0~0.5分;4.工程原材料和中间产品质量检测
2、控制措施可行、跟踪检测和平行检测方法可行,工程质量评定及验收方法和工作流程正确的,得0.5分,否则得0~0.5分。评委(签名):年月日监理招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表-1投标人评审项目及内容AB……………(三)进度控制1分1.进度控制目标明确,且满足招标文件要求的,得0.3分,否则得0~0.3分;2.进度控制方法和措施正确、完善的,得0.5分,否则得0~0.5分;3.进度控制工作流程正确合理的,得0.2分,否则得0~0.2分。(四)投资控制1分1.投资控制目标明确、投资控制工作流程清晰的,得0.5分,否则得0~0.5分;2.投资控制方法和措施正
3、确、完善的,得0.5分,否则得0~0.5分。(五)合同信息管理和组织协调2分1.信息管理制度健全、方法正确的,得1分,否则得0~0.5分;2.合同管理措施具体、完善,协调建设各方关系的措施可行的,得1分,否则得0~0.5分。评委(签名):年月日监理招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表-1投标人评审项目及内容AB……………(六)安全与环境保护、文明施工措施2分 1.安全管理体系健全、措施具体完善的,得1分,否则得0~1分; 2.环境保护措施具体完善的,得0.5分,否则得0~0.5分; 3.文明施工管理措施具体、完善的,
4、得0.5分,否则得0~0.5分。 (七)合理化建议3分具有科学、合理、可行及具体措施的合理化建议的,得3分,否则得0~3分。二、总监理工程师素质和能力28分(一)总监理工程师资格5分1.具有全国水利工程建设总监理工程师岗位证书和与承揽水利工程施工专业相符监理专业监理工程师资格证书,且有相关类似工程监理业绩的,得5分;2.具有全国水利工程建设总监理工程师岗位证书和与承揽水利工程施工专业相符监理专业监理工程师资格证书,没有相关类似工程监理业绩的,得3分;3.具有全国水利工程建设总监理工程师岗位证书,没有与承揽水利工程施工专业相符监理专业监理工程师资格证书和相关类似工程监理
5、业绩的,得1分;评委(签名):年月日监理招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表-1投标人评审项目及内容ABCDEFG(二)总监理工程师工作经验14分 担任过同等级类似工程(类似工程应当在招标文件中界定,证明文件以中标通知书、合同文件、业主对其能胜任工作的评价为准,以下同)总监理工程师职务的,得5分,每多一个项目业绩得3分,最高得14分;担任过同等级类似工程监理工程师及以上职务的,得3分,每多一个项目业绩得1.5分,最高9分;没有担任过类似工程监理工程师职务的,得0分。 (三)总监理工程师驻现场工作时间承诺3分 总监理工
6、程师月驻现场工作时间不少于22天,且有违约处罚(每少1天,愿按照日工资的5倍及以上受到处罚)承诺的,得3分,否则得0分。 (四)总监理工程师陈述6分1.拟监理的工程概况、监理范围明确的,得1分,否则得0~1分;(保留一位小数,下同);2.工程质量、进度、投资控制措施阐述清楚的,得3分,否则得0~3分;3.施工安全、环境保护管理措施阐述清楚的,得1分,否则得0~1分;4.陈述及回答提问条理清晰、表达能力较强的,得1分,否则得0~1分;注:总监理工程师不作陈述的,得0分。不需要总监理工程师陈述的,应当将该条修改为:“本次招标不需要总监理工程师陈述,该项直接得6分。”并在招
7、标文件中载明。评委(签名):年月日监理招标评审用表(综合评估法)工程名称:标段名称:技术评分表续详评表-1投标人评审项目及内容ABCDEFG三、资源配置27分 (一)项目监理机构设置、岗位职责及工作制度4分 机构设置合理、岗位职责明确、制度健全的,得4分;机构设置基本合理、职责基本明确、制度基本健全的,得2分;机构设置不合理或者职责不明的,不得分。 (二)监理人员结构7分监理工程师以上人员比例高于40%的,得7分;介于40%~30%之间的,得5
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