公司战略-答案.doc

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1、本次考试结果第1题(回答正确)对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()A企业战术B管理战略√C战略D战术第2题(回答正确)按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是()A组织战略服从于组织结构√B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景第3题(回答正确)下列哪一项属于动态竞争战略()A成本领先战略B差异化战略C重点集中战略√D进攻战略第4题(回答正确)企业战略最根本的特征是()A纲领性B风险性√C全局性D挑战性第5题(回答正确)假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战

2、略A集团化B产品差异C合资经营√D多元化第6题(回答正确)在企业决定其经营战略过程中，经营者主要应该考虑：()√A企业内外的环境因素结合的影响B经营者自己的经营作风C经营者的个性和价值观D经营者个人成长经历与知识背景第7题(回答正确)成本领先战略的理论基础包括()√A经验曲线理论B标准曲线理论C标准产品理论D廉价产品理论第8题(回答正确)企业外部环境分析主要包括()√A行业环境B微观环境√C宏观环境D社会环境E文化环境第9题(回答正确)宏观环境分析常用的模型是()ASWOT分析模型√BPEST模型C“五种力量”模型D生命周期分析模型第10题(回答正确)“东方不亮西方亮”是用来比喻()A一体化战

3、略B战略联盟战略√C多元化战略D全方位创新战略第11题(回答正确)将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()A低成本战略√B差异化战略C重点战略D稳定战略。第12题(回答正确)根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()A扭转型战略B增长型战略C多种经营战略√D防御性战略第13题(回答正确)波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()A公司战略√B业务战略C生产运作战略D职能级战略第14题(回答正确)企业进行自我形势分析时，常用到SWOT模型，其中O是指A潜在的内部优势B潜在的内部弱点√C潜在的外

4、部机会D潜在的外部威胁第15题(回答正确)企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。A对√B错第16题(回答正确)规模经济有助于企业实现成本领先。√A对B错第17题(回答正确)成本领先企业的利润率一般较低。A对√B错第18题(回答正确)资源分为有形资源和无形资源。√A对B错第19题(回答正确)如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。√A对B错第20题(回答正确)战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。A对√B错第21题(回答正确)一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。A对√B错第22题(回答正确)如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就越小。A对√B错

5、第23题(回答正确)战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。A战略目标√B组织战略C战略创新D战略控制第24题(回答正确)某牙膏厂原来只生产牙膏，现在又增加生产牙刷，这属于（　）√A相关多元化B水平多元化C集团多元化D一体化第25题(回答正确)差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（　　　）A可靠性B信誉性C实用性√D独特性第26题(回答正确)资源基础（RBV）学派的代表学者是（）A波特B钱德勒√C巴尔尼D安索夫第27题(回答错误)市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）√A瘦狗类B明星类C金牛类D问号类第28题(回答正确

6、)企业的成长战略包括，一体化战略，以及（B）战略。A差异化√B多元化C集中一点D水平化第29题(回答正确)并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及（）A重复性B创新性√C异质性D相关性第30题(回答错误)在一个竞争激烈的行业中，企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲，企业可以采取的竞争战略有：（）A追求最低成本B实行产品差异化√C集中重点或专业化D以上策略皆可选择第31题(回答正确)成本领先战略就是薄利多销战略。A对√B错第32题(回答正确)差异化战略就是扩大产品品种战略。A

7、对√B错第33题(回答正确)一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。A对√B错第34题(回答正确)市场追随战略是小企业才适用的战略。A对√B错第35题(回答正确)一般而言，企业在实施多样化战略后，业务种类会增加。√A对B错第36题(回答正确)顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。√A对B错第37题(回答正确)集中一点战略一般会导致企业成本下降。A对√B错第38题(回答正确)如果影响企业